安全生产管理制度136625682.docVIP

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安全生产管理制度136625682

施工组织设计与专项安全施工方案 编审制度 1、国家法律、法规及相关规定,本公司所承建的所有建设工程施工项目在工程开工之前必须编制安全施工组织设计与专项安全施工方案。 2、安全施工组织设计与专项安全施工方案,由项目技术负责人或专业技术人员编制(有分包项目的,由分包单位项目技术负责人编制),由项目经理审核,由企业技术负责人审查批准签名盖章,企业安全监督管理部门会签后方可实施。重大工程项目的安全施工组织设计与专项安全施工方案,必须经企业主管领导审批,并经专业部门会签后方可实施。 3、安全施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、施工工艺、劳动组织、作业环境、作业条件,新技术、新工艺、新设备以及施工队伍素质等实际情况,在安全防护、安全技术、安全管理上制定针对性的安全措施。 4、工程专业性较强、危险性大的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、塔吊、起重吊装心及拆除施工、人工挖桩施工、水磨石施工等均要编制专项的安全施工方案,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全。 5、安全施工组织设计与专项安全施工方案中安全技术措施的制定必须结合工程特点、季节变化和现场实际。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订,并经审批后方可实施。 6、安全施工组织设计与专项安全施工方案和措施不能与实际脱节,不能流于形式。 7、安全施工组织设计中应说明工程概况,应绘制施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图,以及施工现场的临时围墙、临时设施用房的专项施工组织设计。施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图,由项目技术负责人绘制,项目经理审核,企业技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施。围墙和临时设施的专项施工组织设计必须由专业技术人员编制,项目经理审核,企业技术负责人、企业安全负责人审定认可,签名盖章后方可实施。  安全技术措施计划执行制度 1、经过批准的安全技术措施计划是施工组织设计(或方案)的重要组成部分,是工程施工中安全检查生产的指令性文件,具有安全技术法规的作用,必须认真贯彻执行。 2、遇到同条件变化或与现场实际情况有出入而必须变更安全技术措施内容时,应经由原编制、审批人办理变更手续,否则不能擅自变更。 3、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,项目技术负责人要将工程概况、施工方法和技术措施向参加施工的工地负责人(项目经理)、施工员、工长和职工进行安全技术交底。对安全技术措施中的具体内容和施工内容,必须在每个单项工程开始前,应重复进行详细交底和讨论,使各个层面的执行者了解其道理,并严格遵守执行。交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。 4、安全技术措施中的各种安全设施、防护装置的实施就列入施工任务单,责任落实到班组和个人,并实行验收制度。 5、加强安全技术措施实施情况的检查,项目经理、技术负责人、施工员和安全技术人员要经常对本项目部施工现场检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,要对施工安全技术措施及时补充和修改,使之更加完善、有效。 6、企业安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和安全规章制度为准则,经常性对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实和执行。 7、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查还应建立必要的经济挂钩的奖罚制度,在签订责任协议时明确奖罚额度,并认真履行。 8、项目经理应对工程项目部贯彻执行施工安全技术措施计划、落实施工安全技术措施的经费负责,必须按照国家有关法律、法规所规定提取必需的经费投入到位,并确保物资供应。 安全技术交底制度 1、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 2、分项、分部工程施工前,施工负责人要向班组进行安全技术交底。 3、当多工种配合施工时,施工负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全技术交底,季节性施工、特殊作业环境必须进行安全技术交底。 4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。 5、安全技术交底主要包括内容:一是在施工方案的基础上进行的按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将工作场所的安全防护设施,安全操作规程及安全注意事项讲明。 6、安全技术交底必须要在书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全三方各留一份。 7、安全技术交底工作是职责落实的法律要求,必须严肃认真进行,交底要有及时性、针对性、指导性、具体化,不能流于形式。 架体、设备安装验收制度 架体、设备进场安全完毕先经验收合格后方可使用。须验收后使用的架体、设备主要包括:脚手架、模板、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、桩机及其他各小型施工机具。 一、脚手架:脚手架验收前应验证专项安全

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