安防施工组织.docVIP

施 工 组 织 设 计 书 一、概述 我公司在认真研阅设计图纸及施工依据文件基础上，充分了解建设方的要求和意见，依据相关设计及施工验收规范，编制出本施工组织方案。 编制本施工组织方案的目的，是为组织工程施工提供纲领性技术文件，指导工程建设全过程的施工管理。 (一)施工组织方案编制依据 1、我公司设计的安全技术防范工程施工图 2、《安全防范工程程序和要求》（GA/T75-94） 3、《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198—94） 4、《安全防范系统验收规则》（GA308—2001） 5、《安装工程分项施工工艺手册》第一卷（1992年版）。 6、《安装工程分项施工工艺手册》第二卷（1992年版）。 7、其它国际、国内相应的设备制造、系统设计、安装施工、验收规范、质量检验评定标准。以及国开行的相关规范及图纸。 (二)工程概况 本工程包括电视监控系统工程、报警系统工程、门禁系统工程的安装、调试。 (三)施工现场概况及需解决的问题 1、工程土建方应预留预埋孔洞，保证其质量符合要求。 2、工现场封闭条件较好，但因多种工程和工程队交叉作业，安装到位器材易丢失和损坏。 3、现场管理及施工配合水电及材料二次搬运垂直运输等工作均必须与甲方协商，才可以得到保障。 (四)施工指导思想及目标 1、以科学管理方法及严格管理制度为基础，精心组织、精心施工，选配高素质的工程管理人员和作业队伍为骨干，实现优质、高速、安全、文明地完成工程建设任务。 2、工程在建设单位配合下，严格按工程图纸施工。工程质量以公安部消防规范和设计要求为准则，力争实现省优工程的目标。 3、严格管理、安全文明施工，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤频率控制在1%以下。 二、总体部署与施工组织 (一)施工总体部署 施工期从合同签订，办理完施工许可证开始，两天内进入施工期计数。在室内装饰工程与我方同步的基础上，施工工期原则上为45天。工程内容为电视监控系统工程、报警系统工程、门禁系统工程的安装调试。 (二)施工管理组织与结构 1、施工工程部：设项目经理1名、项目工程师1名、现场主任1名，安检负责人1名； 2、施工队：设队长1名；质检员、安全员、材料员、预算员各1名；调试技术员3名；施工工人11名。 3、人员配备结构图如下： (三)工程施工组织 1、整体工程工艺流程： 为使工程质量得到全面保证，我们将建立相应的行政管理制度和质量检查考评措施和安全文明施工措施，以及施工进度措施。 2、施工准备工作 ┄┄在甲方的配合下作好施工用水、用电工作； ┄┄确定施工用地及临时的施工； ┄┄组织技术人员与甲方、土建方进行技术交底及图纸的会审； ┄┄组织技术工人消化图纸，熟悉现场。 3、拟投入本工程的主要施工机械设备表（详见附后表格） 拟投入本工程的主要施工机械设备表 序号 机械设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 设备来源（自有或租赁） 用于施工部位 备注 1 数字式照度计 TES1330 2 中国 上海 2009年5月 0.1-2000LX ±3% 好 自有 设备 2 对讲机 1K-208 10 日本 健伍 2010年4月 / 好 自有 设备 3 数字万用表 BJ9925 16 中国 深圳 2008年3月 / 好 自有 管线 4 数字兆欧表 VC60A 3 中国 珠海 2008年7月 1-2000MΩ ±4% 好 自有 设备 5 钳形电流表 H266 2 中国 天津 2009年5月 / 好 自有 设备 6 冲击电锤 VRV-16 5 中国 深圳 2010年3月 1.05 好 自有 管材 7 手电钻 JS3100 4 中国深圳 2010年3月 0.75 好 自有 管材 8 手切割机 Φ100 5 中国深圳 2009年5月 11.25 好 自有 管材 9 金属开孔机 ZIC-110 3 中国深圳 2009年5月 3.6 好 自有 管材 10 弯管器 WQJ-G60 3 中国深圳 2009年5月 3.3 好 自有 管材 11 穿线器 / 4 中国深圳 2009年5月 / 好 自有 线缆 12 压钱钳 / 5 中国深圳 2009年5月 / 好 自有 线缆 13 铆钉枪 / 2 中国深圳 2009年5月 / 好 自有 管材 4、项目管理 本工程实施目标管理责任制纵横向结合管理，层层对项目经理负责，相互协调，责任到人，并实施链式管理结构（见下图）： 三、施工工艺要求 (一)现场勘测设计 我公司研发人员、工程技术人员对现场进行实地察看，确定各类设备仪器的安装位置及固定方法，各类电线、电缆的走向、敷设方法等等。最后向用户提交一份完善的工程施工设计文件。