金融控股公司战略定位.docVIP

日前，深圳启动人大立法，以地方法规的形式促进金融业的发展，《深圳经济特区金融发展促进条例（草案）》（以下简称《条例》）正式提交深圳市四届人大常委会第16次会议审议，《条例》提出将深圳金融业作为“战略性支柱产业”。我认为，这是对深圳金融“定位”之困的有力回答。深圳市人大从立法的角度，提出深圳金融业的“战略性支柱产业”定位，不同于一般的“支柱产业”，这个“定位”的亮点，就是“战略性”这三个字。 　　作为四大支柱产业之一的金融业，深圳在发展的过程中碰到了“定位”之困。深圳在上世纪九十年代初提出“区域性金融中心”的定位，据当初的决策者说，是一个“努力的方向”。近年来，深圳对这个“区域性金融中心”不怎么提了，这里有内因，也有外因，限于篇幅在此不一一展开。 　　“战略性”首先体现在“战略机会”上。深圳金融业发展的战略机会是什么？前途在哪儿？我认为，主要有两条：一是人民币国际化而带来的战略机会；二是香港日益成为世界级的国际金融中心所带来的战略机会。这两条也可以看成是一条，就是因为深圳毗邻香港，人民币国际化将给香港以及深圳带来重要的战略机会。由于人民币的可自由兑换是“有序、渐进、可控”，是逐步放开的过程，深圳和香港恰恰可以在这个过程中抓住机会。就这一点上可以说有别于上海，如果人民币可自由兑换不是渐进的，是一夜之间完成，那么，这个机会就可能不会给深圳，而是给上海。 　　其次，“战略性”还体现在深圳