石油装备制造建设项目后评价的思考.pdfVIP

第28卷第3期 石油规划设计 2017年5月1 文章编号：1004-2970(2017)03—0001—04 右油茁备铡遣建设颐目后碍价昀豆孛 刘明‘ 王国丽 马伟光 赵乐晋 管伟 (中国石油天然气股份有限公司规划总院) 刘明等．石油装备制造建设项目后评价的思考．石油规划设计，2017，28(3)：1～4 摘要石油装备制造业对油气主业的发展具有重要作用，先进的石油装备是石油工业发展的 前提保障。2003年至2013年中国石油天然气集团公司实施了一批石油装备制造类项目，使中国 石油装备制造业务保障能力明显增强，形成了具有较大规模和较强实力的石油装备制造体系。本 文对其中7个典型后评价项目进行了回顾，分析了实施效果，总结了建设经验，提出了应吸取的 教训，并对石油装备制造业的可持续发展提出了若干建议。 关键词石油装备制造；后评价；效果分析 中图分类号：F426．4文献标识码：A SSi3．1004～2970．2017．03．001 DOl：10．3969／3．i 石油装备制造业是国家装备制造业的重要组成 迁改造类项目，涉及石油钢管、动力装备、钻井装 部分，是国民经济发展程度的重要标志。先进的石 备等三大类产品，总投资约29×108元，约占同期 油装备是勘探开发、管道运营、炼油化工等各项业 装备制造业务总投资的20％，具体统计情况见表1。 务高效运行的前提保证…。 1 典型项目效果分析 中国石油天然气集团公司为了使装备制造业务 实现可持续发展，更好地满足主营业务发展的需求， 综合分析，各项目目标实现程度较好，有效地 2008年至2013年，中国石油装备制造业务围绕结 解决了制约企业发展的工艺、设备、场地等瓶颈问 构调整重点方向，实施了技术改造、自主制造、质 题，实现了石油钢管、动力装备、钻井装备等产品 量提升等50多个项目，这些项目的建设使中国石油 的技术升级和产能扩大，保障了石油行业的物资装 装备制造业务服务保障能力明显增强，技术水平大 备需求，增强了市场竞争力，为企业的可持续发展 幅提升，外部市场不断扩大，形成了具有较大规模 奠定了基础。 和较强实力的装备制造体系，对中国石油天然气集 团公司油气主营业务生产发挥了重要的服务支持 管网建设的高峰期。为保障国家能源安全、促进经 作用。 济发展，我国累计建设原油、成品油、天然气管道 t 为了总结装备制造项目建设过程中的经验、教 总里程约4×104km，钢管总需求量在1000×104 训，为今后开展同类项目提供更好的借鉴，规划总 以上，其中不乏大口径、高钢级钢管。为提高钢管 院从2008年至2014年对7个典型装备制造类项目产能、打破国外企业对高性能产品的市场垄断、有 开展了后评价工作，其中3个新建类项目、4个搬 4刘明，男，工程师。2013年毕业于北京化工大学机械设计专业，获硕士学位。现在中国石油天然气股份有限公司规划总院海外所从事规划设计工作。 地址：北京市海淀区志新西路3号，100083。E—mail：liumin91987@petroehina．corn．cn 万方数据 2 2017年5月 刘明等：石油装备制造建设项目后评价的思考 第28卷第3期 表1典型项目统计 然气集团公司陆续实施了宝鸡、青县、秦皇岛、资 应基地，其产品占石油钻井作业用钢丝绳市场份额 阳、南京等一批大口径钢管生产厂新建、改造项目， 的95％以上，综合生产能力位居行业前10名。搬