新人90天成长计划育成项目可行方案.pptxVIP

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2017-06-29 发布于上海
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新人90天成长计划育成项目可行方案

试用期新人90天成长计划育成项目可行性方案;现有商务、增值团队现状和分析;试用期新人90天成长计划育成项目实施目的;项目执行分三个阶段; 第一篇：入职待训期;入职待训期新人现状和分析;入职待训期新人辅导的目的;入职待训期新人辅导说明;入职待训期新人辅导标准化、内容、形式等相关说明; 第二篇：盘大培训期;盘大培训教学新模式创新：主要以训练为主;盘大培训新课程改革——6大块9个篇章时间12天;公共文化知识课程调整至4天;专业知识：《产品知识篇》2天 ;销售知识、技能篇：时间3天 ;新增篇章——工作指导篇 1天;市场实操篇：时间1天;通关结业篇：时间1天; 第三篇：跟进培训期;2011.6—8月各司龄出单统计;跟进培训的目的、目标;现有各中心分公司跟进情况说明;指导思想和分工说明：;培训发展中心跟进重点和目标推进方??;项目推进第一波工作说明：; 请大家多多指导！