项目3连锁门店开发选址解决方案.ppt

3.3.6 店址评估 2、市场评估报告的撰写 商圈调查报告 法律事务报告 财务预测报告 小资料分析 便利店的选址技巧 本章小结 李嘉诚说过：开店靠的是什么？是位置，位置，还是位置。俗话说：金角，银边，草肚皮。把握路口拐角的位置是开店的规律性选择。所以，必须把握5大环节：开店规划——商圈调查——店址评估——市场形态选择——店址选择。同时，也要把握10大要素：人口、收入、欲望、文化、交通、城市规划、政策、公众、对手、企业资源等。 复习思考题 1. 连锁门店开发的原则是什么？ 2．连锁门点开发的市场形态有哪些？ 3．什么是商圈？商圈划分为哪些层次？ 4．影响商圈形成的因素有哪些？ 5．商圈设定的方法有哪些 6．商圈分析调查的内容包括哪些？ 7．试述雷利法则的内涵。 8．门店选址遵循的原则有哪些？ 9．优良连锁门店店址的标准（立地条件）是什么？ 10．连锁门店选址应遵循什么的程序？ 案例分析 案例１ 北京翠微大厦的商圈分析 案例2 7-11便利店选址策略 * 商圈饱和度分析 商圈饱和度分析是在竞争店分析的基础上，通过进一步的消费调查，计算出商圈范围内饱和度，并判断开店的有效性。 商圈饱和状况的分析有两种方法： （1）商圈容量法。通过计算市场规模，确定所能容纳的超级市场面积。 （2）饱和指数法 饱和度分析是根据成本效益方法，推出每平方米必须实现的最低销售额，然后利用饱和度分析法推算出能达