项目4仓储作业组织及信息技术应用解决方案.ppt

仓储管理实务 项目4 仓储作业组织及信息技术应用 能力模块 仓储作业的标准化 2 1 仓储作业组织选择 3 仓储信息技术 能力模块1 仓储作业组织选择 仓储组织认知 一 仓储组织类型 二 仓库组织的运作 三 仓储组织的选择 四 能力模块1 仓储作业组织选择 一 仓储组织认知 仓储组织就是按照预定的目标，将仓储作业人员与存储手段有效地结合起来，完成仓储作业过程各环节地职责，为货物流通提供良好的存储劳务。 仓储作业组织建立的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要，把与仓储有关的部门、环节、人和物尽可能地合理组织搭配起来，使他们的工作协调地、有效地进行，加速货物在仓库中的周转，合理地使用人力、物力，以取得最大的经济效益。 能力模块1 仓储作业组织选择 二 仓储组织类型 （一）按层级划分 1.直线式组织形式 仓储主管 保管员 统计员 事务员 会计员 特点：一般指挥和管理职能基本上都由仓储主管亲自执行，指挥管理统一，责任权限较明确，组织精简，不设行政职能部门、科、组。 适用于：小型仓储设施，人员不多，业务较简单，可以采取直线式的组织形式。 能力模块1 仓储作业组织选择 二 仓储组织类型 （一）按层级划分 2.直线职能式组织形式 保管组 信息组 搬运组 搬运人员 装车人员 财务人员 统计人员 保管人员