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影视公司创业计划书 公司业务：为影院LED 广告业务，利用巨幅银幕、炫彩的画面和动感音效找出视觉和听觉冲击，为广告客户提供独特的媒体平台，将广告客户的品牌、市场营销直接送到消费终端。 创业目标 建立规范、健全的电影公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型电影传媒有限公司—万鑫电影有限公司。 市场分析 中国电影界现状 电影产业的粗放式高舒速增长：大部分是小投资，中国电影投入产出比太低，资源浪费严重。 制片发行运营之间利益分配不平衡：现在两头小的局面直接影响该产业的发展。 电影衍生产品开发落后：在美国，屏幕利润占20%，后电影产品占80%，中国后电影产品做得很差，例如珠宝，彩信，音乐，主题公园等。 电影市场规模小：票价高，让许多人望而止步，中小城镇无电影院等资源。 那么只要我们能抓住这些市场机会，改善电影行业经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入电影市场并且占据一定的市场份额的创业计划，是极有可能成功的。 我们的准备 树立电影产业发展的营销观念：营销是成功的关键，借鉴好莱坞电影影销模式，产品开发的同时，各个后产业也相应开发，打好宣传工作。 促进电影升级：促进数字电影开发，建立数字电影节目平台，利用电视付费频道，视频，节目等促进电影的知名度。 重视影片质量，提高我们的竞争