质量管理制度161552395.docVIP

工程质量管理制度 （2012） 第一章 工程质量管理体系 项目部质量管理职责 1、项目经理 项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。其主要职责如下： （1）保证国家、行业、地方政府有关工程质量管理的法律法规、条例条令以及公司内部各项工程质量管理制度及规章在项目实施中得到贯彻落实。 （2）按照公司有关规定，建立健全项目工程质量管理体系并保持其有效运行。 （3）贯彻落实公司总体质量目标及质量工作要点，确定项目质量目标。 （4）组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。 （5）参加项目工程质量专题会议；为加强项目质量管理水平提供有效的资源配置。 （6）及时向上级报告工程质量事故，配合有关部门进行事故调查和处理。 2、项目副经理（包括机电经理） 项目副经理（包括机电经理）负责协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。其主要职责如下： （1）认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度。 （2）保证项目质量管理体系的各项管理程序在项目施工过程中得到贯彻执行。 （3）对项目各专业、各分包单位的交叉施工履行总承包管理职责； 组织各阶段的质量验收工作。 （4）组织开展质量教育活动，提高项目部全员质量意识。 （5）组织召开质量会议，将不同施工阶段或不同部位、工序出现的质量问题进行汇总分