跨国公司限制竞争行为和垄断的防范对策.docVIP

　　跨国公司限制竞争行为和垄断的防范对策 论文摘要：本文在分析了跨国公司在我国的限制竞争行为及垄断的表现和产生原因的基础上，有针对性地提出了对跨国公司限制竞争和垄断行为进行有效防范和监控的对策。 论文关键词：跨国公司；限制竞争行为；垄断 近三十年来，跨国公司的大举进驻和对我国的大规模投资，缓解了我国经济建设资金不足的矛盾，使我国工业技术水平得到了迅速提升，促进了我国企业管理水平的提高，对我国经济发展起到了积极作用。但是，我们不能忽视跨国公司所带来的负面效果，某些跨国公司依赖优势地位实施限制竞争行为，遏制我国企业的发展，并在某些行业形成了垄断格局，从而对我国某些行业及其相关行业的发展产生了决定性的影响。因此，必须对跨国公司的限制竞争行为和垄断进行有效的防范和监控，形成良好有序的市场竞争环境，以保证我国市场经济的健康发展。 　　一、跨国公司在我国限制竞争行为和垄断的实现 　　1．依赖资金实力，通过并购削弱我国市场竞争，谋求垄断地位 　　跨国公司的融资实力是其在中国进行并购形成市场优势地位，进而采取限制竞争行为的最便利迅捷的武器。因为跨国公司利用资本运营方式并购我国企业后，可快速谋取在我国市场的优势地位。虽然企业并购并不能直接地削弱市场上的竞争，但很多情况下企业并购的确会给市场竞争带来很大的负面影响，为垄断的产生提供了最充分的条件。其中尤以横向并购对市场竞争产生的负面影响最大也最直接。横向并购会直接导致特定市场上竞争企业数量减少，市场集中度提高，甚至出现少数大企业垄断市场的局面。例如，中国政府为保护柯达在华投资的利益，承诺在1998年合资后的3年基建期内，国内感光企业不得与其它外商合资合作，从而使柯达以10亿美元的代价买下了在我国的3年垄断期。 　　2．通过品牌控制取得行业及市场优势地位 　　品牌控制是跨国公司在我国迅速取得优势地位的一个重要因素。国内一些企业的品牌在跨国公司进入之前，在国内市场具有较高的市场占有率，但由于许多企业缺乏品牌意识，忽视品牌战略，在合资时或者使用外方品牌，或者将知名品牌低价转让给外方后被弃之不用，以致越来越多的国内品牌在市场上消失。据估计，我国现有的三资企业中有90%以上的企业使用外方品牌。跨国公司通过对品牌的控制，在许多行业已经成功地构筑起一道阻止国内其他新进入企业的行业壁垒。如可口可乐、百事可乐在我国二十多个城市建有罐装饮料公司，通过品牌控制，迅速取得在国内市场的支配地位。杭州娃哈哈推出非常可乐欲挑战二乐，虽花费了上亿元的巨额广告费，但仍未能撼动二乐在我国市场的支配地位。 　　3．凭借技术实力及技术控制推进限制竞争行为 　　目前，跨国公司垄断了世界上70%的技术转让和80%的新技术、新工艺，国内企业与跨国公司之间存在着巨大的技术差距。跨国公司凭着对先进技术的控制，在我国获取了巨额的垄断利润。 　　为了不断强化其技术控制，跨国公司越来越注重利用我国的技术资源，通过大量招聘国内科技人才，并购国内科研机构，在我国开展研究开发，推出适合中国市场的新产品，以图保持其在中国市场的技术优势，构筑技术壁垒，谋求维持其市场优势地位。论文代写 　　4．采取限制竞争协议行为 　　限制竞争协议行为完全排斥竞争，同时也严重剥夺消费者的选择权，对市场的竞争机制构成严重危害。采取限制竞争协议行为是跨国公司在我国限制竞争行为的一大特点。根据HZ一410MHZ频率之间的20个信道专门划分为民用，并首次松动了对民用对讲机管理频率的限制。这意味着该公司的无线对讲标准成了该行业事实的市场标准。因为通信产品实质是技术标准的载体，当拥有无线对讲技术的厂商将产品大规模推向市场，这个通信巨人就成为标准的绝对持有者。跨国公司的标准形成事实的行业标准，这种对标准和市场规则的控制，使跨国公司在技术上的优势得到加强，对行业的控制也得到巩固，于是就更接近垄断。 　　二、跨国公司在我国限制竞争行为和垄断的产生原因 　　1．跨国公司对市场和利润的追逐是内因 　　跨国公司运转的最终目的是市场占有和获取利益最大化，而垄断和限制竞争行为是达到此目的成本较低的途径，因此，跨国公司总是寻找机会，凭借其雄厚实力，实施垄断和限制竞争行为。 　　相对于国内企业而言，跨国公司在一些行业中拥有绝对的资金、技术、品牌及管理优势，这些优势在进入我国时，往往就会直接成为市场力量。跨国公司凭借这种绝对的市场力量可以轻而易举地击垮处于明显劣势的我国企业，从而在一些市场上取得控制地位。而跨国公司在取得控制地位之后，就不可能不去采取垄断或限制竞争行为，以谋取尽可能高的利润。在一定意义上说，跨国公司在我国所形成的优势地位以及对优势地位的滥用正是市场力量的表现，也是我国企业竞争力相对较弱的直接后果。 　　2．我国的政治经济及法制环境是主要外因 　　作为竞争秩序维护者的我国政府反限制竞争和垄断行为的能