《管理信息系统》2版-第8章.ppt

管理信息系统规划的主要方法 企业系统规划法（ Business System Planning， BSP） 关键成功因素法（ Critical Success Factors， CSF） 战略目标集转化法（ Strategy Set Transformation， SST） 1、基本思路 IBM公司70年代初将BSP作为用于内部系统开发的一种方法，基于信息支持企业运行的思想，信息系统是为企业目标服务的，所以系统要满足企业各个层次的信息要求，由多个子系统相互集成的。 策略：先是自上而下识别系统目标，然后再自下而上设计系统. 基本过程：识别企业的目标和战略，再确定企业的业务过程和数据，然后导出信息系统信息结构，再确定总体结构中的优先顺序，构建基于现行系统又优于现行系统的管理信息系统，从而更好的实现企业目标。 总之：BSP方法是把企业目标转化为信息系统(IS)战略的全过程。它支持的目标是企业各层次的目标。 2、作用 – 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。 – 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 3