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3、方法三：关联图 （1）适用于对两个以上、且相互有关联的问题一起进行原因分析。也可对原因之间有交叉影响的单一问题进行分析。 （2）问题用矩形框表示，原因用椭圆框表示。 （3）同层原因宜用相同颜色表示。 请看下页示例： 小组成员采用头脑风暴法对引起墙体起皮、挤塑板松动的原因进行分析， 整理结果如图所示。 六、原因分析 墙体起皮 挤塑板松动 施工人员 技术不高 管理人员的监 督力度不够 挤塑板板面 未经打毛 施工时温 度低于5℃ 石膏受潮 一次调制的 石膏量太多 使用外墙外保 温用的网格布 施工工 序紊乱 施工方 法不当 岗前未 经培训 职责分工 不明确 无奖惩 措施 未使用钢丝 刷或界面剂 存放石膏时未 进行防潮处理 未对工人进 行技术交底 基层未 处理 板与基层间的 粘贴面积太小 锚固件的 数量太少 制图人：XXX 2011年3月24日 分析原因要注意的问题： （1）分析原因要彻底。 （2）原因的文字表述要和后面的对策表一致。 （3）要找切实对质量造成了影响的原因，不要把根本不存在的“假设原因”、“潜在的原因”、“只是可能出现的原因”写进来。 （4）原因分析要和“现状调查”找出的A类问题相对应。 七、要因确认 1、把用“因果图”或“系统图”或“关联图”找出的末端因素收集起来。 2、把不可抗拒的原因排除掉。如：台风的影响、停电的影响等。 3、对末端因素逐条加以确