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第一章 人力资源规划学员版 国家人力资源管理师(二级)资格认证 新旧教材内容对比 [旧教材] 调整? 第一节 组织机构的设置与调整 第二节 企业人员计划的制定 删去 第三节 企业人力资源管理制度与费用预算 [新教材] 调整 第一节 企业组织结构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 掌握 1、组织结构设计原理(知识) 2、新型组织结构模式(知识) 3、组织结构设计程序(能力) 第二单元 企业组织结构变革 了解 1、战略与组织结构的关系(知识) 了解 2、组织结构的整合(能力) 掌握 3、组织结构变革的程序(能力) 组织结构设计的基本理论 概念： 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 （一）组织设计理论的内涵 1、组织理论与组织设计理论的对比分析 [组织理论]又称为广义的组织理论或大组织理论； [组织设计理论]是狭义的组织理论或小