电子商务环境中的知识铲权保护问题研 究.pdfVIP

管理纵横 民营科技2017年第4期 电子商务环境下的物流管理创新 杨宏 (大庆职业学院工商管理系，黑龙江大庆163000) 摘要：传统的物流管理已经不能满足大多数物流企业的需要，随着电子商务行业的兴起，物流企业对电子商务的应用也越来越 多，由于其便利性、广泛性、通用性，促进了物流企业中的物流管理也越来越电子化，但并非所有的企业都应用电子商务系统，有些思想 老旧的企业仍然使用传统的管理办法，令企业跟不上“潮流”。所以应对物流管理在电子商务方面进行创新，使其更为规范化，适应能力 强，才能在物流企业中发挥应有的作用。 关键词：电子商务；物流管理；创新 “十二五”时期是我国经济结构战略陛调整与经济发展方式转变 和服务的交换共享机制；建设电子商务物流配送系统，推动电子商务 的重要时期，是推动信息化、工业化深度融合与加快经济社会各领域 物流业蓬勃发展；积极推进企业物流管理信息化，促进信息技术的广 信息化进程的重要阶段。随着互联网技术的进步，电子商务不断蓬勃 泛应用，引导企业加大对电子商务物流业的投资力度。 发展，传统的企业经营与物流管理模式遭受到了极大的挑战。大多数 3．2加快物流组织结构转变，将信息化与先进。管理理念相结合我国 公司都顺应潮流，注册了自己的网址，制定了相应的网络发展规划，逐 物流企业以中小型企业为主，具有决策圈子小、组织机构灵活以及信 步建立起了网络商务系统。物流作为继原材料资源领域以及人力资源 息路径短等优点。传统的物流活动是分散式的物流组织结构，随着企 领域之后的第三大利润源，为电子商务的不断发展提供了强有力的支 业规模的扩大、业务范围的增大、物流网络复杂性的不断增加，会带来 持。与此同时，电子商务又为当前物流模式的发展与改进带来了机遇。 物流目标冲突和物流作业效率低下等问题。考虑到我国物流企业规模 1传统物流管理模式的不足之处 较小的特点，物流职能一体化的组织结构更适合我国物流企业的发 物流管理是指为了达到以最低的物流成本满足客户要求的目 展，即在高层物流经理领导下，将企业所有的物流功能统一起来，实现 的，对物流活动进行相应的计划、组织、协调与控制，也就是说物流管 采购、储运、配送以及物料管理运作—体化的组织单元，形成企业内部 理是对原材料、半成品以及成品等物料在企业内外部流动的全过程所 物流—体化的模式，这样更有利于整合物流资源和协调物流运作，提 进行的计划、实施、控制等活动。传统的物流管理模式管理手段落后， 高企业物流作业的效率。 效率低下，占用企业大量的人力物力，不利于企业的发展。其具体表现 3．3借鉴发达国家经验，完善电子商务物流活动的规划与控制体系。 为：企业投资负担重，抵御风险能力弱。传统的物流管理模式需要企业 美国建有基于互联网的物流信息平台，拥有成熟的标准化物流软件， 投入大量的资金来建设物流设施、购买物流设备以及进行经常f生的维 用信息技术整合物流信息，拟定物流方案，优化物流过程的各个阶段， 护，还需要投入大量的人力。这对中小企业或资金短缺的企业来说是 使物流管理更加科学化、规范化，能快速准确运作，提高效率和增加效 个沉重的负担。 益。比如，沃尔玛公司正是通过信息流对物流与资金流的整合、优化和 2电子商务环境下现代物流的特点 及时处理，实现了有效的物流成本控制。因此，为实现物流管理创新， 2．1信息化。信息的传递速度快慢决定了企业是否具有有利的条件 我国物流企业必须坚持以“为客户服务”为中心这一基本原则，将服务 在竞争中“脱颖而出”，所以说信息化是企业的核心，决定了电子商务 质量与顾客需求放到首要位置。这就要求企业根据市场的灵潘『生与顾 在企业中的使用状况。信息化不仅仅是在计算机上的发达应用，物流 客的导向性，对物流活动制定战略|生规划，并预测可能出现的问题，提 企业可通过电子进行商品进出库管理、货币支付管理，甚至整个物流 前采取防范措施。 过程的管理，电子商务应具有处理信息速度快于手工的能力，优异的 3．4重视对电子商务与物流经营管理专业人才的培养。电子商务物 传输系统，灵敏的反映能力，使物流企业的管理更加简易化，在接收大 流对企业物流人员的素质提出了更高的要求。高素质的物流管理人才 量订单时，信息处理中心做出最快反映，