二、竞争合作.ppt

学会欣赏他人，发现别人的长处，虚心向别人学习，这样才能在竞争中超过别人。也只有这样才能接纳别人，才会获得别人的好感，找到合作伙伴，在合作中成功。 在竞争与合作中，怎样处理好自己与他人的关系？ 学会理解和谅解别人，对于竞争或者合作过程中的分歧和误会，不能心存怨恨。要站在对方的位置上考虑，想想别人的难处，缩小分歧，消除误会，以诚相待，帮助他人，求得共同发展。 从前，有一位长者听到五个手指在议论： 大拇指说：我最粗，干什么事都离不开我。别的四个手指都没用。 食指说：大拇指太粗，中指太长，无名指太细，小拇指太短，他们都不行。 中指说：我的个子最高，只要我一个人就能做很多事。 无名指说：真讨厌，大家都不给我一个名字，我真不愿意和他们在一起。 小拇指说：他们长得那么长、那么粗，有什么用？我是小而灵，我的作用最大。 长者听了他们的对话，语重心长地对他们说：你们都说自己最有用，那么我就请你们来比一比，看看到底谁的作用大。于是这位长者拿出两口碗，其中一口里面放了一些小豆子，要求五只手指分别把这些小豆子拿到另一只碗里。 谁的本领最大? 团队精神是团队内部形成的上下一致、相互支持、密切合作、无私奉献的群体精神。 ??“在竞争中合作”需要形成团队精神！ 团队精神的核心是集体主义，是合作共享、乐于奉献，是个人利益服从团队利益。 一、竞争与合作的关系 二、在竞争中合作 1、内涵 2、意义 3、如何 三、在合作中竞争 如何： “双赢”的原则、 处理好与他人的关系、 形成团队精神 在充满竞争的现代社会，在锤炼竞争本领的同时，更需要形成一种“在竞争中合作”的精神，在与他人竞争中学会欣赏、学会合作、学会共享。 同学之间既有共同点也有不同点，共同点为我们的合作铺平道路，不同点则使我们在竞争中互相启发，各显神通。 “在合作中竞争，在竞争中合作”是相互依存的两个方面。 2005年5月1日联想正式宣布完成用12.5亿美元收购IBM全球PC业务。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。但国内很多公司认为联想是小老鼠吞老虎，对其没什么好处。 事实上，联想利用IBM的品牌，不仅成为了奥运会的合作伙伴，而且顺利地使联想品牌走入了国际市场。于此同时，IBM 也利用联想的销售网络扩大了中国市场，分享了这块大蛋糕。 两公司从竞争对手到合作伙伴，既竞争又合作。 CEO 美国总部 材料导入：在合作中竞争 CEO 美国著名国际关系专家布热津斯基日前在《纽约时报》上撰文认为，在美中关系发展30年后，两国不应回避坦承沟通彼此的不同，而应该了解彼此的互相需求，如果不凝聚共识并扩大合作，将会对两国乃至全球造成伤害。 奥巴马在联合记者会上表示：“关于中美关系的未来，既需要有合作的精神，也需要有友好竞争的精神。” 美国国务卿希拉里也说：“相互竞争是人类活动的本质。是人就会有竞争，但问题是以什么方式去竞争会更有利一些。” CEO 尽管制造业向东盟国家转移给“中国制造”带来挑战,但多位中国和东盟的专家学者认为，中国东盟间制造业的产业转移“合作大于竞争”,中国与东盟之间制造业合作依然是主旋律。 中国-东盟制造业“合作大于竞争” 德国是中国在欧盟最大的贸易伙伴2011年双边贸易额达1691亿美元。同时，德国也是在欧洲对中国投资最多的国家，还是技术转让的主要来源国。到2011年底，德国对中国的投资达到183亿美元，技术转让接近550亿美元。 中德合作打造全球最具竞争力的产业链 ——从默克尔访华看中德经济合作 　 一是完成了中俄领土划界。 二是上海合作组织的成立。 三是对待进口俄罗斯军事武器的有着清醒的认识。 俄罗斯，一个既是合作者又是竞争者 欧洲欲与中国太空合作挑战美国 德国太空事务顾问彼得?辛茨表示，在对月球和太阳系的科学探索方面，中国的太空攻势是“一种充实”。实际上，他希望说服中国人参与“伽利略”导航系统，成为国际空间站的使用者。辛茨说：“中国人雄心勃勃，他们有巨大资源，在载人航天等领域我们无法比拟。”结果必须是“寻求合作” 国际太空站 美国前总统肯尼迪曾预言：“谁控制了宇宙，谁就控制了地球；谁控制了空间，谁就控制了战争的主动权。” 国际空间站以美国和俄罗斯为首，包括加拿大、日本、巴西和欧空局（11个国家，正式成员国有比利时、丹麦、法国、德国、英国、意大利、