提升行业的整体新能力,应对.pptVIP

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  • 2017-08-02 发布于贵州
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提升行业的整体新能力,应对

提升行业的整体创新能力,应对《十二五》面临的挑战 中国涂料工业协会专家委员会 刘登良 前 言 2010年是承上启下的关键年。面临错综复杂的政治、外交和经济发展的内外环境,具有诸多不确定因素-面临巨大挑战。 “转方式、调结构、稳增长、保民生”是今后几年经济发展的指导方针 《十一五》涂料行业发展基础-构筑平台 《十二五》发展环境,面临挑战和目标 以创新促发展-可持续性发展 一,《十一五》涂料行业发展基础 从《十五》末至2007年我国经济保持10%以上GDP增长,涂料行业更以15-20%的增长率超常规发展。05;06、07年以每年递增100万吨产量,尽管08、09年增速回落仍达到近700万吨/年,成为世界第一大涂料生产和消费国,为涂料行业进一步发展构筑较高的平台。但是增长速度的减缓是必然的趋势。 《十一五》涂料行业发展与国家经济一样经历“过山车”-由不成熟走向成熟必经的过程-应对市场经济起伏的平常心。 行业结构进一步优化; 市场国际化竞争格局日益增强;外资企业通过并购,优化资源配置基本完成在大中华区的战略布局-如阿克苏并购ICI,PPG并购式玛、华士伯并购华润,关西和杜帮汽车漆重新布局等。民营大中型企业正在或完成由沿海地区向中、西部战略转移。部分原国有大中型企业抓住改制和搬迂的机遇进行结构调整,重新焕发活力。民族企业和品牌在一些重要市场具备向跨国公司挑战的实力。例如,中远控股

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