团体社会工作之团体工作的开始阶段.ppt

* * * 团体工作的开始阶段 1、团体活动策划 （一）团体活动的功能 安排具有正向的功能的活动，列出团体发展所需的主题和思考，使团体产生效能。 1、团体活动策划 （二）影响团体活动的要素 1、物理环境条件 2、参与者的表现 3、反应行为 01 小组聚集期 02 挫折与冲突时期 03 维持时期 04 成熟时期 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 对小组发展不同阶段的划分，有利于引导社会工作者去预测未来的趋势，安排小组目标。同时，根据不同阶段的目标，导出小组成员的需求，并借助小组的动力予以处理或解决。 四阶段说（塞伦与狄克曼的四阶段说） 01 形成期 02 风暴期 03 规范期 04 成就期 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 四阶段说（塔克门的四阶段说） 01 初期 02 转换期 03 中期 04 结束期 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 本书采用： 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 （1）团体初期活动的重点 相互戒备，缺乏安全感 促成团体成员初步的互动，帮助团体形成一个整体。 塑造团体开始时轻松温暖的氛围； 相互认识； 澄清需求与目标和团体的目标； 拟定团体契约，建立规范； 互动活动。 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 （2）团体转换期活动的重点 抗拒，解决冲突 协调成员之间、成员和工作者之间的关系，强化团体的动力。 此时此地的分享活动，激发团体动力； 设计活动，处理问题成员； 检视团体、探讨人际关系的互动； 增进团体动力的活动。 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 （3）团体中期活动的重点 达成成员和团体的目标而运作 互动活动，检验团体的动力； 针对团体目标，有次序设计达成目标的成员互动活动； 针对成员的需求，设计满足个人成长和行为改变的活动； 针对团体系统与环境的关系，设计从环境层面介入的活动； 针对特殊事件，有针对性地设计活动。 1、团体活动策划 （三）团体不同阶段活动设计的重点 （4）团体结束期活动的重点 巩固成员在团体中的所学；处理成员分离情绪及情感释放和激励的活动；评估。 1、团体活动策划 （四）团体活动的类型 结构式的团体是指社工对小组的互动结构和物质结构具有很强的控制力。 非结构式的团体是指社工对小组的互动结构和物质结构几乎不做太多的控制。 1、团体活动策划 （四）团体活动的类型 书画活动 肢体语言活动 幻想活动 一般阅读活动 回馈活动 经验性活动 团体决策 1、团体活动策划 （五）团体活动的设计与执行 以活动为媒介，达到团体的目标 （1）设计活动前团体情景的考虑 目标、参与者特征、团体动力和特征 （2）时间分配 （3）空间的安排 （4）资源供应 （5）活动的限度 2、团体第一次聚会时的特点和工作 第一次聚会也是小组的开始，此时小组只能算做一群人的聚合，工作者仍然是初级基本角色，处于中心位置，而小组成员只注重自己，与他人很少发生互动，小组有很大的不确定性，也很少有规范可循。此时的成员有明显的特征： 2、团体第一次聚会时的特点和工作 （一）团体成员的矛盾心情 （1）无论成员对于预期的聚会做了多么充分的准备，第一次聚会还是会处于内心充满兴奋和焦虑的两难境地。 （2）在此阶段成员一方面拥有独立性，另一方面有渴望与他人互动和交流，这种心情是矛盾的、冲突的。 -趋避 -焦虑 -客套 -沉默 -依赖领导者 我是否能被人接纳，或被人否定？ 我是否可以直接讲出我的感受，或者要委婉地措辞，以免冒犯他人？ 在小组互动中，与我日常情境有何不同？ 我会不会暴露自己太多。 我害怕别人知道我的问题时，会瞧不起我。