管理人员数据分析能力.pptxVIP

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  • 2017-07-05 发布于四川
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管理人员数据分析能力 如何使用这种能力 举例:下货时 不管销量如何,一股脑的将所有货品大量的下发到代理商门店。 杀鸡取卵。 先期准备:门店的基本信息(所处商圈、平常销量、节假日销量、活动时销量等等) 目的:明确货品的销售周期。制定店铺的销售目标。 单次下货货品销售周期=单次下货数量/平均日销量 坪销=月销售流水/店铺实际经营面积(金立占地、竞品占地。。。。。。) 1、和同店铺内其他品牌的坪销形成对比 2、和相同商圈内不同店铺的坪销形成对比 3、使得下货谈判时更有说服力 本次下货的金额 结合店铺基本信息得知平均销售单价 结合竞品销售情况调整下货机型或进行店铺整体机型调整。 在什么情况下使用数据分析能力 谢谢

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