安保部经理王华军述职报告.pptVIP

安保经理王华军 述职报告 新年将至，在过去的一年里，酒店 各级领导的支持关怀下，在其他部门的 配合下，我安保部不紧紧围绕酒店全年 的工作任务，倡导“预防为主，安全第 一”，以脚踏实地的工作作风，求真务 实的作态度，积极创新，团结协作，不 断提高。通过我部全体员工的努力，比 较圆满完成酒店的各项安保工作。 2012年是集团及酒店“三年”规 划的第一年，酒店提出抓人的管理，我 部在工作中坚持“以人为本”，积极做 好部门及与员工的沟通与联络，克服工 作中的随心主义。随着新的一年的到来， 对我部安保工作提出了新的要求及机遇， 我部将总结过去一年的经验与教训，稳 健抓好2013年酒店的安全保卫工作，切 实为酒店“保驾护航”。 一、安全保卫工作 1、治安安全，酒店安全是酒店经营过程 中最基本的保证，要求每个员工始终把安全 放在第一位，抓好巡逻制度，并加强对重点 部位及区域的巡逻，针对酒店式公寓，人员 成分复杂，并针对施工现场人员进行安全检 查，对巡查区域发现可疑人与物进行盘查； 去年党的十八大在京召开，我部抓住契 机，明确员工职责，从思想上让大家认识到 安全的重要性，确保各岗各工作区域的安 全，从各环节入手，周密细致开展检查、及 时发现安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状 态。酒店有部分监控头老化及损坏，更换了 六个