供应链管理古岩.doc.doc

/401717225/main 供应链管理中的 物流发展及创新 系 别： 学生姓名： 专业班级： 学 号： 指导教师： 年 月 日 独创性声明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期： 年 月 日 毕业论文版权使用授权书 本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权郑州职业技术学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 保密□，在________年解密后适用本授权书. 本论文属于 不保密□。 （请在以上方框内打“√”）摘 要 21世纪，企业的竞争已逐渐演变为供应链与供应链的竞争。作为当代最先进、最有影响力的企业管理模式，供应链管理整合了企业管理的众多职能，它把企业资源的范畴从企业内部扩展到企业外部，倡导企业实施“归核化”战略，将资源和能力集中于核心业务，培养并提升本企业的核心能力。企业通过加强与上下游企业以及第三方物流企业的合作，可取长补短，资源共享，共同降低供应链系统总成本，增强企业对市场变化的快速响应能力，提高客户服务水平，提升企业核心竞争能力。本文通过对传统物流管理与现代供应链管理之间的对比，说明了现代供应链物流管理与传统的物流管理之间的微妙关系，提出了它们之间的问题。同时提出了自己的一些观点和理解。一方面加强了自己对专业的了解，另一方面也有助于他人的学习和参考。 关键词：物流管理；供应链管理；创新  目 录 摘 要 I 1供应链概述 1 1.1 供应链管理的发展现状 1 1.2 供应链管理的范围以及目标 2 1.2.1 供应链管理的范围 2 1.2.2 供应链管理的目标 3 1.3 供应链管理的职能 3 2物流管理概述 4 2.1物流管理的发展现状 4 2.2 物流管理的特征 6 3物流管理与供应链管理的联系 8 3.1供应链管理环境下物流管理的特征 8 3.1.1 供应链管理下的物流环境及其特征 8 3.1.2 供应链管理环境下物流管理新特征 8 3.2 供应链管理模式对传统物流的影响 8 4 供应链的管理环境下的物流创新 9 4.1物流服务理念的创新 10 4.2物流组织创新 11 4.2.1 物流组织由职能化向一体化转变 11 4.2.2 建立以流程为导向的水平组织结构 11 4.2.3 物流组织虚拟化 11 4.2.4 缔结物流的战略联盟 12 4.3物流管理技术创新 12 4.4物流管理体制创新 13 结束语 13 参考文献 14 致 谢 15 1供应链概述 1.1 供应链管理的发展现状 目前，中国企业供应商与制造商（客户）可以维持合作关系，但是供应链支撑技术应用基础薄弱，难以形成供应链管理整体链条增值的目标。中国中小企业在制造业国际采购中还属于简单贸易关系，而不是供应链管理意义上的供应商与制造商关系。绝大多数中国企业对供应链管理缺乏了解，仍旧采用旧有的运营管理模式。相对外贸企业而言，制造企业内部信息化程度低、国际商务能力弱，不能形成对供应链管理环境的支撑。外贸企业是目前国际采购中的主要供应商，电子商务应用对改善当前国际供应链管理还不能作为主要因素。少部分中型规模以上制造企业刚刚开始进入MRPⅡ、ERP的应用，而真正意义上应用供应链管理的中国本土企业，除了极少数的知名大企业，几乎是凤毛麟角。 最近，有关供应链管理研究的机构抽样调查了国内500家企业，其中有60％的企业基本上与其相关企业建立了供应链关系，并且有70％的企业对供应商的供货情况表示满意。调查结果还表明，有50％的制造型企业其供应链能够稳定3年以上，只有10％的企业其供应链能保持1年以内的合作系，其它均保持在1～3年之间。在零售业企业中，有45％的企业与其供应商保持1～2年的合作关系，其余只能保持1年以内的合作关系。此外，在调查还发现，大约有70％的制造