公司改制重组后.doc
公司改制重组后,工作千头万绪,任务异常繁重。要想继续把公司不断推向前进,就必须在继承和发扬老公司的好传统、好精神、好作风的基础上,继往开来,与时俱进,迅速搭建好管理平台,形成规范的规章制度体系,实现规范管理,系统运作。集团公司董事长在揭牌仪式上明确要求我们,要认真学习集团公司的规章制度,结合本单位实际,制定出切实可行的管理制度,实现管理升级和效益最大化。根据这一指示精神,经处党政联席会议研究决定,在处机关及社管中心范围内开展“集团公司规章制度学习月”活动,时间为20010年1月1日至1月30日。此次活动并非从时间严格限定,旨在通过学习月活动的开展,倡导一种终生学习的观念,造就一批懂规章、会管理的复合人才。现将活动的有关事项通知如下: ??????? 一、机关各部室及社管中心各部门要尽快与集团公司的对口部门联系,收集整理集团公司下发的与本部室业务相关的重要规章制度,装订成册。 ??????? 二、各部室在局域网上分别建立集团公司规章制度专门电子文档(文件夹),并设置为共享。 ??????? 三、各部室每周要抽出半天时间对集团公司规章制度进行集中学习。 ??????? 四、结合学习成果,对集团公司相关的管理制度进行研讨。 ??????? 五、本次学习活动要根据提出的“一个根据(根据集团公司的规章、制度、文件),两个结合(结合原公司的规章制度,结合新的实际情况),一个形成(形成
您可能关注的文档
- 全面预算管理作业二.doc.doc
- 全面预算管理培训讲义.doc.docx
- 全面预算管理实施细则.doc.doc
- 全面预算管理实施的五大基石.doc.doc
- 全面预算管理与成本控制.doc.doc
- 全面预算管理内控流程.doc.doc
- 全面预算管理是企业做好成本管理的基础.doc.docx
- 全面预算管理的业绩贡献研究.doc.doc
- 全面预算管理理论与实务.doc.doc
- 全面质量管理基础知识统考的题库.doc.doc
- 力士乐数控系统MTX NC固定循环.docx
- 发格数控系统40_i_P数显表安装操作手册.docx
- T∕SDJZXH 005-2025 建设工程智慧监理建设评价标准.pdf
- FANUC发那科数控系统FANUC OPEN CNC 操作说明书(DNC 运行管理软件.docx
- T∕CASMES 661-2026 停车场(库)公共设施配建导则.pdf
- T∕GZBECTA 007-2025 民用建筑碳排放计算指南.pdf
- FANUC发那科数控系统16i 18i 160i 180i - Model A Maintenance.pdf
- T∕CADP 9-2023 高路堤路段与天然气管道交叉工程 通道涵技术要求.pdf
- 发格数控系统8055参数备份和恢复.pdf
- Mazak马扎克数控系统马扎克(Mazak)FMS介绍.docx
最近下载
- 推拿科腰椎病.pptx VIP
- 贵州师范大学计算机应用技术专业《数据库概论》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 商业运营管理公司简介.pptx VIP
- 广东省五年中考(2020—2024)化学真题试卷含答案.docx VIP
- 2024年新课标高考化学真题试卷含答案 .pdf VIP
- iCloud邮箱账号密码如何找回.docx VIP
- 2026年学历类自考财政学-机关管理参考题库含答案解析(5卷试题).docx VIP
- 行政办事员(政务服务综合窗口办事员)国 家职 业技 能标准.pdf VIP
- 2026-2030中国地理信息产业全景调研与发展战略研究咨询报告.docx
- 新疆阿克苏地区数学中考一模试卷.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)