内训：中层执行力塑造培训课程.doc.docx

中层执行力塑造主讲专家：蒋小华课程说明：本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。课程大纲：前 言：思考：你顺序是什么？执行力：企业不得不长期关注的主题解读企业执行力问题第一章 执行之根：责任胜于能力拥抱责任：责任胜于能力人们为什么对责任敬而远之？为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？责任越大，提升能力的空间就越大；责任与机会成正比；弱者逃避责任，强者承担责任。真正责任：要结果，不要理由员工与企业是什么关系？真正的责任是“做好了”不是“做了”；责任标准：提供结果、创造价值；九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？执行工具：2BC原则与YCYA。担当责任：勇于担当、吃亏是福在责任面前，没有应不应该，只有愿不愿；出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；5个WHY与现地现物。锁定责任：没有机会推缷责任理由往往源于责任没有锁定；请示工作往往等于推脱责任；人一旦进入组织，责任往往下降；3个落实责任的经典案例工具。第二章 执行之杆：工作重在到位到位不到位，相差100倍要想没问题，工作要到位；要想发