包干责任制管理实施细.doc.doc

包干责任制管理实施细则 包干责任制：即包干管理、责任到人、目标考核、按劳取酬、奖勤罚懒、激励上进。 实行生产责任包干，采取计件工资制。 包干责任范围： 车间定员（计件工资制人员） 1．车间主任（包干责任人） 1名 2．主任助理1名 3．生产班组长4名 4．生产人员：司炉工3名 操作工11名 （二）生产定额 1．粉碎工序 原料粉碎： 时产不得低于2.5T. 生产定员3人。 半成品粉碎：时产不得低于1.8T. 生产定员3人。 2．原料进池发酵：时产8-10T. 每池不超过4小时. 生产定员4人。 3．干燥工序：第一班 班产不得低于5T，过筛物（30-40目）2.5T以上。 其它班 班产不得低于6T，过筛物（30-40目）3.0T以上。 生产定员每班4人。 4．混合包装工序：班产不低于15T，生产定员6人。 5．添加剂工序（另定） （三）计件薪酬组成 1. 生物发酵车间： 定额工资： 1) 原料卸车入库 6元/T 2) 成品出库装车 6元/T 3) 原料粉碎 8元/T 4）二次粉碎 10元/T 5）原料下池 5元/T 6）物料干燥 23元/T 7）混合包装 12元/T