吉大管理学答案.doc.docx

窗体顶端1：（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。1.直线职能型结构 2.事业部型结构3.超事业部型结构 4.多维矩阵型结构 2：计划工作的核心是（ ）1.制定目标 2.估量机会 3.做出决策 4.确定计划前提条件 3：（ ）不属于机械式组织设计选择。1.直线型结构 2.直线职能型结构 3.委员会结构 4.职能型结构 4：（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。1.人力资源 2.物质资源 3.财政资源 4.信息资源 5：管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.乡村俱乐部型管理 4.任务型管理 6：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）1.突出重点，强调例外　 2.灵活、及时和适度　 3.客观、精确和具体 4.协调计划和组织工作 7：管理的本质内容是（ ）1.计划 2.组织 3.维持与创新 4.控制 8：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ）1.预先控制 2.直接控制 3.现场控制 4.事后控制 9：管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。1.贫乏型管理 2.集体协作型管理 3.中庸之道型管理 4.