丽江建设国际精品旅游胜地分析探究及对策.doc

丽江建设国际精品旅游胜地分析探究及对策摘 要：丽江提出了建设国际精品旅游胜地的目标，本文运用SWOT分析方法探讨建设国际精品旅游胜地可行性，并提出对丽江建设国际精品旅游胜地的相关对策 关键词：丽江；国际精品旅游胜地；可行性分析；对策 丽江旅游的发展，通过“八五”期间的“抓观念、打基础”、“九五”期间的“抓机遇、促发展”、“十五”期间的“抓质量、促效益”和“十一五”期间的“抓提质、促增效”使全市旅游产业规模不断扩大，产业素质不断提高，旅游业得到了飞跃式的发展。为适应日趋激烈的市场竞争，促进丽江旅游业的进一步发展，丽江市紧密结合市情，在市委二届八次全会上提出，建设国际精品旅游胜地的目标 一、丽江建设国际精品旅游胜地的可行性分析 关于丽江建设国际精品旅游胜地的可行性分析，本文采用SWOT分析方法（SWOT分析代表：优势strength、劣势weakness、机会opportunity和威胁threats）具体探讨丽江在建设国际精品旅游胜地中所具备的优势和劣势,对所面临的机会和威胁进行探讨分析 （一）优势（strength） 丽江建设国际精品旅游胜地在旅游资源、经济发展等方面具备了优势，为建设奠定了坚实的基础，提供了有力保障 1.旅游资源种类全、品位高且具有独特性 自然旅游资源以全国首批5A级旅游风景区玉龙雪山为代表, 其主峰扇子陡海拔5596米，是北半球最靠近赤道的现代海洋性冰川，被誉为我国的“冰雪博物馆”。丽江自然旅游资源中还有世界自然遗产“三江并流”、候鸟天堂拉市海等。人文旅游资源以丽江古城为代表，它已有800多年历史，是中国历史文化名城，也是世界文化遗产。以“家家流水、户户垂杨”闻名于世，被誉为“东方威尼斯”和“高原姑苏”。丽江人文旅游资源还有世界记忆遗产东巴文化、音乐活化石纳西古乐等。种类全、品位高且具有独特性的旅游资源，吸引着大批旅游者的到来 2.旅游经济的发展 在建设丽江国际精品旅游胜地会议上，丽江市市委书记王君正讲到：“在“十一五” 时期，丽江共接待海内外游客 3245.92万人次，年均增18.10% ；实现旅游综合收入 363.73亿元人民币，年均增长 21.80%。2010年以旅游业为主的第三产业对全市经济的贡献率达到 46.8%，拉动 GDP增长 6.4个百分点。”通过国家政策的支持、丽江市政府各部门的正确领导以及各旅游相关部门的努力奋斗，旅游业已经取得了大幅度的进步，并带动了相关产业的发展，为丽江建设国际精品旅游胜地奠定了坚实的经济基础 （二）劣势（weakness） 丽江建设国际精品旅游胜地在旅游产品、旅游专业人才、旅游市场等方面存在劣势，制约着国际精品旅游胜地的建设 1.旅游产品欠开发 丽江拥有丰富的自然、人文旅游资源，但是据统计目前团队游客在丽江的平均停留天数不足2天，主要停留在丽江古城和玉龙雪山名牌景区。但除此外，丽江还分布着其他优质的旅游资源，如泸沽湖、老君山、三江并流、长江第一湾、虎跳峡、白沙壁画等景区景点，但是这些景区景点缺乏大力的开发和宣传，导致旅游者来到丽江却没有能够全面的游览丽江，仅局限于少数名牌景区景点，走不远、游不透 丽江旅游产品仍以观光旅游为主，旅游层次较低，形式过于单一，缺少丰富完善的旅游产品体系，不能全面满足旅游者对旅游产品的需求，不利于丽江国际精品旅游胜地的建设 2.旅游专业人才缺乏 旅游专业人才的存在对于当地旅游业的发展是至关重要。但是在丽江，无论是旅行社还是景区酒店等都缺乏旅游方面的专业人才，大多数旅游从业人员专业知识弱、业务素质差、学历水平低，没有达到丽江国际精品旅游胜地的服务水平要求。旅游人才的缺乏将成为丽江建设国际精品旅游胜地的瓶颈 3.旅游市场混乱 旅游市场的规范程度直接影响着旅游者的旅游体验效果，影响着丽江旅游业的长足发展。丽江旅游市场目前存在：“黑导”、“黑店”、“黑车”，导游带团需向旅行社缴纳“人头费”，导游带团过程中有游客最低购买量，旅游商品以次充好、以假乱真，部分景区门票售价不统一，旅游购物不按规定进店签单等混乱情况。丽江旅游市场的混乱影响了其国际精品旅游胜地的建设 （三）机会（opportunity） 丽江建设国际精品旅游胜地在国家政策、旅游发展方面存在着机会，应把握机会，争取早日实现国际精品旅游胜地的目标 1.国家政策的支持 在《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发〔2009〕41号）提出了“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的战略目标，以及国家新一轮西部大开发和建设云南成为中国面向西南开放桥头堡的战略，丽江应抓住国家大力发展旅游、发展西部的好机遇，来积极构建国际精品旅胜地。丽江还参与了构建“大香格里拉”