科学与管理presentation资料.pptx

科学与管理 小组成员 ：王觐 唐瑞坤 张灵菡 郭小红 吕静 徐梦霞 夏利君 君权神授 神，作为一种权威在早期人类管理中发挥着重要的作用。 在建立国家或者城邦后，当权者也往往借助神的影响来管理民众。 宗教与管理 宗教，在人类发展中始终扮演着重要角色，很长一段时间中管理民众、传播信仰，权威甚至超过君主 科学管理 在过去很长时间内，管理基本上靠经验，很难形成一套系统的、有据可依的管理策略，后来泰勒根据实际，提出科学管理理论 科学管理理论 科学管理 （Scientific Management)又名古典管理理论、传统管理理论，由F .W .泰勒提出。EMBA、CEO12篇及MBA等现代经管教育把科学管理概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。 科学与非科学对管理的影响 科学管理理论 管理的科学性与艺术性 科学与非科学对管理的影响 什么是科学 拉丁语：scientia，学问或知识的意思 英语词：science，自然科学的简称 德语：wissenschaft 包括一切有系统的学问，包括所谓的科学和历史、语言学及哲学 科学可以说是关于自然现象的有条理的知识，可以说是对于表达自然现象的各种概念之间的关系的理性研究 科学产生的条件 社会经济发展对科学有较为迫切的需要并具备基本物质条件 科学方法基本原则之确立 以必要的知识积累为满足条件从哲学与宗教中分化出来 作为一种社会建制得到社会的初步承认与支持 科学的特征 非科学 指广义的科学之外的所有的知识体系或观念，包括形而上学、宗教、神学、灵学、占星术和迷信等，不具有或不完全具有科学的特征。 非科学 系统性非科学 非系统性非科学 具有较完备或系统的知识体系，科学的部分特征，比如理性和逻辑性（形而上学、宗教）。与科学相互联系、对立统一。 几乎没有任何科学特征，体系不完善，远离科学靠近愚昧，与科学完全对立（神学、灵学、占星术和迷信）。 两者区分 科学就是寻根究底，科学就是接近真实。是否与能否接受现实的检验，应是区分两者的标准。科学，它能够由现实进行检验而确定正确与否；而非科学，它实际上不能够接受现实检验，而不能从逻辑上断定真伪。 可检验性 理性的怀疑主义和批判精神 进步性 科学在其发展的历史中，始终是一个自我审度、自我挑剔、自我批判的过程。正是不断地对科学中以往已有的理论、假说甚至所宣称的“实验事实”作严格的批判、审度和修正，才使得科学能不断地愈来愈趋向于真理，消除错误，使科学本身不断地得到发展。 科学正是通过它不断地、自觉地对自己进行严格的自我检验、自我怀疑和批判，促进自身不断进步的。这就使科学的发展与任何宗教或教条主义意识形态显著不同。 科学与管理的关系 科学的迅速发展已经和管理融为一体。管理的三个方面要素已经越来越多的受到科学的影响。对科学与管理的关系, 可以从管理的三个方面进行分析： 管理者一般是指人，作为管理者的人是科学的受益者, 人已经从各个方面受 到了科学的影响。 科学使得管理对象的范围继续扩大, 管理的难度也随之加强。 管理手段是管理者进行管理的中介, 是连接管理者和管理对象的媒介。现代科学对管理的手段也产生了巨大的影响。 泰勒科学管理 泰勒科学管理 （1）1776年，亚当.斯密开始工业文明，大工业的经济组织成为重要 的经济支柱； （3）工业社会的企业组织，遇到的首要问题是：伴随着专业化、追求规模 经济，以及无节制的自由竞争，导致平均利润不断下降。在这种情况下， 许多企业老板唯一的想法就是做大生意，通过降低人员成本赚取利润。 （4）与此同时，工人只能依赖企业来生存，因此组织起来（如工会） 来争取他们的权益。从而导致企业老板和工人的利益冲突。 泰勒的科学管理产生的年代 （2）1850年前，人们简单地将企业视为挣钱的机器，并没有意识到企业 应当成为“工业社会”一个“伦理组织”，并为长期发展而保持自 身的存在价值与理由； 问题是哪些是通过劳工创造的效率而不是设备有效利用创造的？ 衡量的标准是什么？不同作业的劳工贡献如何界定？ 劳工如何相信管理当局？ 一些主要的解决方式 亨利.汤的“利益分享计划”（1888） 以合同方式规定，依赖职业劳工群体协同获取的 利润，由公司（50%）、劳工（30%）和监工（管 理者）（20%