冲突态度与心理冲突.pptxVIP

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  • 2017-06-30 发布于浙江
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冲突态度与心理冲突

冲突态度与心理冲突;亚通网络公司:一家专门从事通信产品生产、电脑网络服务的中日合资企业。自1991.7成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。 与此同时,公司内部存在不少冲突,影响公司绩效继续提高。 因是合资企业,尽管日方管理者带来许多先进管理方法,但日本式管理模式未必完全适合中国员工。 例如在日本,加班加点不仅司空见惯,且无报酬。公司经常让中国员工长时间加班,引起大家不满,一些优秀员工还因此离开公司。 其组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。 例如,销售部常抱怨研发部开发的产品偏离顾客需求,生产部效率太低使自己错过了销售时机。 生产部则抱怨研发部开发的产品不符生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。 研发部胡经理虽技术水平首屈一指,但心胸狭窄,总怕他人超越自己,因此常压制其他工程师,这使工程部人心涣散,士气低落。;问题;你遇到过怎样的冲突? 你对所遇冲突的看法;传统文化中对冲突的看法;错误的态度造成的影响;人际冲突的浅层次原因 ;人际冲突深层次原因;冲突的负面效应;冲突的正面效应——企业发展的必由之路;分类;积极态度;冲突的根源;对冲突的态度;亚通网络公司:一家专门从事通信产品生产、电脑网络服务的中日合资企业。自1991.7成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。 与此同时,公司内部存在不少冲突,影响公司绩效继续提高。 因是合资企业,尽管日方管理者带来许多

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