病床动态周转次数指标的建立及应用分析.pdfVIP

工 作 研 究 了n r：I —m 病床动态周转次数指标的建立及应用分析 口 李志君 林树新 通过长期的理论研究和医院统计实践，我们建立了病 转的动态变化和床位的真正工作效率，因而有必要建立一 床动态周转次数这一新的考核病区管理水平和工作效率 个新的统计指标。 的统计指标。实践证明，病床动态周转次数比病床周转次 二、研究的方法 数能更准确地反映病区病床周转的动态变化和床位的工 1．通过长期医院统计实践、课堂教育、实例分析、理论 作效率，可以提高医院的社会效益和经济效益。 研究，我们发现病床周转次数这一统计指标在评价院内各 一 、 研究的意义 病区间或各医院间的病床工作效率高低时不够灵敏。为 1．病区管理是医院管理的重要组成部分。一是症状稍 此，创建了“病床动态周转次数”这一新的考核病区管理水 重病人的治疗和重危病人的抢救均在病区进行，病区是医 平和工作效率的统计指标。 院治病救人的重要场所；二是病区是医务人员临床实践和 2．病床动态周转次数是指报告期内入、出病区人数之 医疗专业学生、护士临床实习的必要场所；三是病区是医 和的一半与平均开放病床之比，表明在一定时期内平均每 院开展临床科学研究的主要场所；四是一般医院的住院业 张病床动态地收治了多少个病人。统计对象是入、出病区 务收入占整个医院业务收入的一半以上，是医院经济收入 的每一个人，计量单位是人数。包括直接由门诊、急诊收入 的主要来源。 病区的住院人数、由他科转入病区的住院人数，以及由病 2．病床管理是病区管理的重要内容。因为“病床”是医 区出院的人数、由病区转往他科的人数。这些入、出病区的 院收治病员的基本装备，是医院规模的计量单位之一，也 人数中包括病人和非病人。因为对每一个病区而言，几乎 是确定医院人员编制、经费、设备和物资分配的主要依据。 每天都有病人入、出，而在床位数一定、满负荷运行的情况 病床的使用情况对评定医院工作效率和管理水平都具有 下，入、出病区的人数处于动态的平衡状态，即在一定时期 重要的意义。 内入、出病区的人数基本相等(报告期越长越接近)。因此， 3．提高病床周转效率，是病床管理的主要目标之一。 病床动态周转次数的计算公式设计为： 评价病床使用效率的统计指标主要有两种：一种是实际病 分科病床动态周转次数= 床使用率和平均病床工作日，反映的是病床的一般负荷情 期内入院人数+由他科转入人数+期内出院人数+转往他科人数 2×平均开放病床数 况，只说明病床利用效益的一个方面，还不能反映出病床 全院病床动态周转次数= 的工作效率情况。另一种是病床周转次数，是指在一定时 期内，平均每张床共收治了多少个病人，能从每张病床的 三、实证分析 有效利用程度方面说明病床工作效率，在一定程度上可被 1、病床动态周转次数比病床周转次数能更准确地反映 看作是一个综合反映工作效率和医疗质量的指标。目前使 病区病床周转的动态变化和床位的工作效率。为了阐明病 用的病床周转次数这一统计指标的概念与计算公式有不 床动态周转次数这一统计指标的优越性，我们引进了一个 相适应之处，对评价病床实际工作效率并不很正确。为了 实例(详见表1)。 更好地提高病术的工作效率，就需要更准确地反映病床周 由表1可