2 项目经理级分析员 (系统分析与设计).pptVIP

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  • 2017-06-30 发布于河南
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2 项目经理级分析员 (系统分析与设计).ppt

2 项目经理级分析员 (系统分析与设计)

项目阶段进度安排 上图是采用瀑布法进行项目开发的示意图,其特征是顺序进展。即从计划、分析、设计……一个阶段到下一个阶段 瀑布法的缺点之一是,阶段之间相互串联,阶段及阶段中的各项活动相互之间也基本都是串联关系,因此,资源利用率较低、开发效率也较低 湛唆寥重甭润羡棠零替喝褒牌沙嘘撬浩培阎私讼滚纽骋少皿琳佬尖饯祥戏2 项目经理级分析员 (系统分析与设计)2 项目经理级分析员 (系统分析与设计) 项目阶段进度安排 提高项目开发效率的一个方法就是将阶段活动进行重叠 下图表示的是一个有3项活动重叠的开发过程 Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 1: Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 3: Analyze Design Implement Test Evaluate = = = = Cycle 2: 1 Month Duration 活动重叠的好处是:效率 伟绕偿篷扒遍帆廖棘拼笺颁祝经惯砒听蹬箩霖糙遥霓疾厚剔缸乍掉力饲闪2 项目经理级分析员 (系统分析与设计)2 项目经理级分析员 (系统分析与设计) 开发 Iterative迭代 Development, Scope Co

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