part2——chapter3国际商务的国别制度环境汇编.pptxVIP

;学习目标;两种基本的价值观;国际商务中的政治环境;两种基本的政治制度;两种基本的政治制度;基本政治制度与基本价值观;国际商务中的政治风险;政治风险与政策风险;政治风险与社会风险;国际商务中的经济环境;什么是经济制度;三种经济制度;案例：挪威——混合经济的代表;经济转型;认识国别经济环境;认识国别经济环境——参考指标;认识国别经济环境——经济特征的其他指标;国际商务中的法律环境;英美法系;国际商务中的常见法律问题;; 财产权，是指以财产利益为内容，直接体现财产利益的民事权利。财产权是可以以金钱计算价值的，一般具有可让与性，受到侵害时需以财产方式予以救济。财产权既包括物权、债权、继承权，也包括知识产权中的财产权利。 ;侵犯财产权的私人行为和公共行为;腐败;　 知识产权通常是一个企业竞争优势的基础，影响企业的长期、可持续发展。为此，企业投入大量资源来保护知识产权，以保持为消费者开发和提供有竞争力产品的能力。 企业在决定是否进入一国或地区从事国际商务活动时，该国家或地区对知识产权的保护现状应是企业应当慎重考虑的一个重要因素。 知识产权广义上包括工业产权和版权。 ;工业版权;案例：西门子公司抢注海信商标;版权;国际商务的法律环境——产品安全与产品责任;;国际商务中的文化环境;;西方文化差异：东方重视整体，而西方重视个体 ;拯救世界的英雄？美国人的个人主义;日本影片《让我们起舞？》(1995) 法国影片《爱弥丽》(2001) ;文化的特点 ;价值观与国际商务;巴黎迪士尼的困境;规范与国际商务;;宗教、伦理与国际商务;基督教;宗教类别;印度教;儒家思想;语言与国际商务;社会结构与国际商务;个人主义;国际商务环境管理;国家风险管理;跨文化风险管理;;??1989年底，美国通用电气公司（GE）看到了匈牙利从计划经济向市场经济过渡过程中的商业机会，投资1.5亿美元取得了匈牙利汤斯莱姆（Tangsram）公司51%的股权，汤斯莱姆是匈牙利著名的轻工业品制造商，通用电气公司希望能够利用匈牙利较为低廉的人工成本，向欧洲地区提供产品。为了迅速对这家公司进行改造，通用电气公司向???斯莱姆公司派遣了一批优秀的管理人员。但结果却不理想，公司的美国管理者认为匈牙利人非常懒散，而匈牙利人则认为美国人爱干涉。管理者希望与工人进行有效的沟通，而习惯于计划经济体制的匈牙利人则缺乏沟通的意识和技巧。而更糟糕的是，习惯于计划经济体制的匈牙利人在工作中往往更多地考虑个人利益，抱怨公司给的薪酬太低，这与美国公司推崇的以顾客为中心的经营思想完全背道而驰。 ? 面对这种情况，通用电气公司投资4.4亿美元对汤斯莱姆公司的设备进行了更新，同时解雇了原来汤斯莱姆公司2万名雇员中的一半，包括原来管理人员的三分之二，并对留下来的所有的工人和管理人员重新进行了培训。到1997年，汤斯莱姆公司终于走上了正轨，尽管工人人数比原来减少了一半，产量却达到了1989年时的两倍。;通用电气在匈牙利遇到的问题根源在于？美国通用电气公司为何选择匈牙利为投资国？外资在匈牙利经济中的积极作用及负面影响？;通用电气在匈牙利遇到的问题根源在于？;计划经济体制本身所具有的缺陷，即平均化的分配制度往往导致企业和个人缺乏改进产品和服务的动力。而长期的计划经济体制必然对匈牙利人的职业观念产生很大的影响。比如：工作懒散，得过且过；缺乏效率观念和竞争意识；缺乏沟通意识和技巧；不讲究团队精神；缺乏集体感，注重个人利益；缺乏经营管理意识；缺少积极性从而导致没有创新意识等。 ;美国通用电气公司为何选择匈牙利为投资国？; 案例分析;外资在匈牙利经济中的积极作用及负面影响？;