安全管理目标责任制考核办法.doc.doc

安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）泰兴市市标化工地 3．文明施工目标：泰兴市文明工地 二、考核对象 1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等。 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。 评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。 四、安全责任考核制度化 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 达优良等级的给予100～300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一； 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 泰兴市天润建筑安装有限公司 二〇一二年八月三十日 项目经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称：泰兴市天润建筑安装有限公司 工程名称：古溪镇汽车客运站工程 姓 名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 来及时传达的扣10分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落 实 每周末计划、布置安全生产工作的扣5分 每周末检查的扣5分 每周末总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15分 5 安全教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 10分 6 工伤事故处 理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣l0分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 施工员安全管理目标责任制考核记录 单位名称：泰兴市天润建筑安装有限公司 工程名称：古溪镇汽车客运站工程 姓 名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分 2 安全技术交 底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分