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浅谈中小企业信息化战略 专业：财务管理 学生：唐爽 指导老师：刘宏艳 摘 要 1.战略与战略管理 1.1战略的概念 “战略”一词出自于军事，是由希腊语“strategos”演化而来，意思是“将军指挥军队的艺术。”长久以来，战略一直作为军事领域中的概念被人们所知。将它引入到企业管理中只有短短几十年时间，被不同的学者赋予了不同的定义，其中又以加拿大麦吉尔大学教授H.明茨伯格(H.Mintzberg)的定义具有代表性，他于1988年借鉴与市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出了企业战略5P。即计划(plan)、模式(paltern)、计策(ploy)、定位(position)和观念(perspective)。 1.2战略管理的概念 在H.明茨伯格的5P的基础上，我们得出战略管理定义：企业确定其，组织外部环境和内部条件企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依据企业内部的能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态过程。笔者认为，中小企业战略管理是指中小企业在分析内外部环境的基础上，通过整合企业内的激励机制、生产与动作、财会、营销等制度进而发挥自己的特长，抓住市场机遇，从而实现战略目标的过程。 一般来说，中小企业的发展战略的内容包含三个层次：第一层是核心层：关键是中小企业主的的思想观念，其对待本企业的发展设想是核