福州市某住宅小区监理大纲.doc.doc

一、监理概述 1．工程概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 1.4、工程建设面积:米 5、项目总投资：元 1.6、计划工期：日历天 2．监理工作的指导思想 监理单位本着对国家负责，对业主负责的精神，遵循守法、诚信、公正、科学的服务原则，从事本工程的监理活动。 3．监理工作的范围和内容 3.1、监理范围：施工阶段监理（包括土建（含桩基）、水电安装及附属道路、地下管网、绿化、路灯等配套工程施工监理）。 3.2、监理工作内容： 监理范围内的施工阶段及保修阶段的质量、进度、投资、安全的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。 3.2.1、施工阶段 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责下达开工通知书。 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立健全与实施。 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。 协助建设项目法人组织设计交底及图纸会审。 （5）审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。 （6）协助编制用款计划，复核已完工工程量，签署工程付款凭证，审查施工图预算和竣工结算。 （7）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格质量，按有关规范、标准的要求进行抽查和复验。 （8）监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。 （9）对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。 （10）分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。 （11）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设项目法人与施工单位之间的争议。 （12）督促施工单位检查安全生产、文明施工。 （13）督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。 （14）组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见。 （15）在施工单位自评的基础上，根据国家工程质量检验评定标准，对各分部分项及单位工程的质量等级进行检验评定，协助建设单位项目法人组织竣工验收。 （16）协助组织与检查项目交付使用前的各项准备工作。 3.2.2、合同管理 掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理。包括合同执行情况的检查，及时准确地反映合同信息。 审查工程设计变更和核定施工单位申报的工程量。 督促施工单位落实工程进度计划，根据施工进度计划进行实际值与计划值的比较、分析，提出意见，并准确、及时提供有关资料。 3.2.3、安全施工管理 严格控制现场施工布置，督促施工单位做到场地整洁、施工道路畅通，有序。材料、设备入库堆放整齐。 审查施工组织设计的同时要审查安全施工措施，做到措施不落实，工程不开工。 监理部每阶段组织综合性检查，发现隐患及时提出整改意见，以便纠正。 3.2.4、保修阶段 协助建设单位与施工单位签定保修合同,定期对工程质量进行回访,并做好回访记录。 在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题的责任，督促责任单位制定维修措施并实施。 4．监理工作依据 4.1、有关法律法规 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 建设部颁发的建[2000]142号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》城市建设档案管理规定。 国家、省、市政府颁发的其他相关规定。2、合同 监理合同。 施工合同。 技术支持文件 设计文件。 工程地质勘察资料。 周边环境资料。 施工合同约定采用的有关规范和验收标准。监理组织形式本项目采用监理组织形式框图组织形式具具具 组织机构关系图 6.项目监理机构人员岗位职责及相关守则 6.1、总监理工程师的职责与权限 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。 （1）审核开工报告，发布开工令。 （2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。 （3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 　 4）审查施工单位选择的分包单位的资质。有权撤换不合格承包商和分包商的项目负责人和有关人员。 （5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 （6）审核施工单位的工程款支付申请，签署支付凭证。 （7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。 （8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 （9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 （10