Spices从采购上改善库存控制.pptVIP

案例4-2（P45）Spices无限公司改善库存控制 spice [spais] n.香料；调味品 [文学用语]香气，芳香 趣味；情趣 趣事 [古语]小量，一丁点儿 vt.给…加香料(或调味品) 物流知识小课堂——库存控制 库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。 采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。现代管理教育将采购管理的职能划分为三类，即保障供应、供应链及信息管理。 库房检查： （1）帐、物、卡一致； （2）采购品、半成品、成品标识齐全、清晰； （3）不合格品标识后，隔离存放； （4）物资存放井然有序，安全可靠，文明整洁； （5）物资保管措施：垫、垛、盖、通风、防 潮、防雨、防火、隔离