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培训课程的基本原则 按时上课，注意听讲 遵循主题 尊重他人意见 如不明白，请尽管发问 一次一人讲话 请将您的手机设为振动或关闭 总平面图或效果图（包括紧急撤离路线，例） 你知道吗？——中国近几年的生产事故数据 据国家安全生产监督管理总局统计：（官方数据） 2003年各类生产事故死亡人数为149226人， 2004年各类生产事故死亡人数为147379人， 2005年发生各类生产事故717938起，死亡127089人， 2006年发生各类生产事故627158起，死亡112822人 ， 2007年发生各类生产事故506376起，死亡101480人， 全国每年因工伤致残人员近70万人（2006年公布数字） 。 注：主讲人可在后面每项专题中加入自己了解的事故案例和图片来丰富课程内容。 2007年全国建筑施工企业伤亡事故分析 由此引申出两个问题 为什么在工作时会发生事故？ 调查发现：96％的事故原因是个人的不安全行为引起的 安全意识不强; 没有遵守HSE规定; 没有落实安全措施; 使用有缺陷的机具设备; 没有使用合适的个人保护用品。 谁对你的安全负责任？ 你自己 管理人员 我们的HSE理念 HSE是什么？ H:健康(Health)，工作过程中不发生职业病，不发生与工作相关的疾病; S:安全(Safety)，作业过程中不发生人身伤害事故，不发生物资财产损失; E:环境(Environment)，生产经营活动中重视和关心环境，不发生环境污染和泄漏. 项目经理HSE职责 组织贯彻执行国家的法律、法规、标准、公司的HSE 管理体系文件及各种管理制度，是项目HSE 管理的第一责任人； 组织策划项目的HSE 管理目标及管理原则并确保实现项目的HSE 管理目标； 审核项目HSE 管理计划书，审批项目应急预案； 组织落实项目HSE 管理所需人、财、物等资源； 保障HSE 措施费用，确保现场具备完善的文明施工条件； 签署停工令； 主持召开HSE月度例会； 协调项目HSE工作及内外部的关系； 负责事故的调查、分析、处置及上报； 监督、检查及考核项目各部门HSE 工作。 HSE经理职责 a. 贯彻执行国家的政策、法规、规定、标准，组织实施公司HSE 管理体系文件。负责与相关方HSE 管理人员对口联络； b. 协助项目经理制定项目的HSE 管理目标，负责编制HSE 计划书及HSE 各项管理规定； c. 参与选择承包商，对录用的承包商实施全过程监控，并定期考核评价； d. 负责组织培训施工现场管理人员、作业人员； e. 负责审批承包商HSE 计划书；审查施工组织设计及施工方案中有关HSE 内容； f. 负责审查现场作业是否具备开工条件；对不具备HSE 开工条件的提出整改建议； g.监督施工承包商确保HSE 人员、资金投入和检测仪器配备到位； h.审查承包商的资质；组织对入场的施工机具和特殊工种人员的资质进行审查； i.审查承包商HSE 报告；编制完成项目HSE 管理报告，并定期向质量安全部反馈项目HSE 管理中存在问题、潜在的隐患及未遂事故 j.定期组织HSE 周检、月检及专项检查；监督、检查项目HSE 管理体系运行情况，并向项目经理和质量安全部汇报；对违反HSE 制度和管理规定的作业向项目经理提出停工整改建议；遇有危及安全生产的紧急情况，有权立即令其停止作业，并第一时间报项目经理。 k.组织对各类事故（含未遂事故）的调查处理； l. 定期组织召开HSE 会议。 施工经理HSE职责 施工单位队长、班组长 组织专业队、班组召开各种HSE会议； 施工前考虑HSE方面问题，指导施工安全技术和工作风险分析 (JHA/JSA) 确保本人管辖的所有的人员遵守HSE政策、制度、规定和程序。 指导员工正确使用劳动防护用品（PPE） 确保施工机具设备完好，符合HSE要求； 检查本团队人员的HSE履行情况，纠正不安全行为，落实防护措施； 确保员工熟悉作业环境中的危险，报警系统，撤离程序，严格执行“作业许可证” 制度； 报告未遂事故, 事故/事件 施工人员HSE职责 接受安全培训和教育 服从HSE规章制度 以安全的方式工作 正确使用个人劳动防护用品（PPE） 报告安全隐患 报告未遂事故、事故和事件 特殊工种持证上岗 安全的使用工机具、设备, 危险物, 运输机械. 参加安全活动，如班前会，周一安全会 服从管理和指令 熟悉作业场所周围的灭火器材 HSE 培训 入场培训目的 现场基本HSE要求，人身安全及行为规范 业主或相关方的特殊HSE要求 个人承诺和责任 安全隐患报告 未遂事故和事故报告、调查 应急反应 涉及化学品的工作 防火防爆（应列入应急反应内容，单列用于运行装置改扩建) 奖励与处罚 现场保安 保护现场的人员安全及防止财产流失； 阻止无有效证件或无PPE人员进入现场；