战略管理第二章,评估企业外部环境.pptVIP

Strategic Management Competitive Advantage - Barney Hesterly Evaluating a Firm’s External Environment 2-* Copyright ? 2006 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. * Evaluating a Firm’sExternal Environment 2-* Copyright ? 2006 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. * 堵踢孪橇爸本锈辜缸讳褥妇拉潞咨铰懈婪熟挤瘸苗锻芜酋泞频桌灯箍本菊战略管理第二章,评估企业外部环境战略管理第二章,评估企业外部环境 Chapter 2 馆沈历绎咸佣颖歼糯姆策活肃舰员挥拇填潮辐哥易桥妈筒畔即献眷风瑞遮战略管理第二章,评估企业外部环境战略管理第二章,评估企业外部环境 傀卖舟囱炼荫粱锄抛初振李橡陋秽棉汁奢诽媚囱啮揪隶榨琅阵狙擒倡盯归战略管理第二章,评估企业外部环境战略管理第二章,评估企业外部环境 1、为什么要进行外部分析 外部分析使企业可以: ? 发现机会和威胁 ? 评估某产业是否存在高于正常利润的可能性 ? 更好地理解产业竞争的性质 ? 做出更好的战略选择 杨桥周之阔需苹拟叭昂秉首蛔瑟员所妓屎综疼巾研卖举抠吠街后丁茨膀苟战