台湾电力股份有限公司95年度研究计画「可停电力.PDFVIP

台灣電力股份有限 公司95 年度研究計畫「可停電 力電價改 善方案之研究」摘要 電 公司從 76 年再推出可停電 力電價（ Interruptible Power Electricity Price ），於尖峰時段引導用戶減少或暫停部 分負載， 並給予 優惠的電價折扣 ，鼓勵用戶移轉 至離峰時段生產 ，實施結果績 效顯 著， 電公司即積極的 推廣並逐年增訂與擴大可停電 力之適用範圍， 以鼓勵更 多用戶 參與選用 。由於當前電 業經營主客觀環境已產生大幅 度的變化 ，例如產業結構 變 、傳統 產業外移以及最近國際 燃料價格 飆漲與未來將面臨電力 市場自由化之競爭局勢 ，這些因素對 於目前實 施已久之負載管理電價措施確有影響 ，抑低尖峰之績效明顯的降低 ， 因 之現行負載管理電價措施有檢討改善 之必要。 本研究以務實之 方式進行 ，深入研 析需量反應之內涵 ，蒐 集國外 電業推動 相關方案情形，並檢討國內既有之推動 狀況，包括現行可停 電力電價與尖峰可變動時間電價面臨問題 之檢討 ，分析評估各類可停 電力與可變動時間電價 方案對供電可靠度與供電 成本的影響、參與用 戶電負載型態及用電行為特性、配合 方案採行措施 、成效等。此外 ， 為進一步瞭解 市場用戶 對於現行方案執行層面 之利弊 ，先進行目標用 戶之試訪 ，合 上述需量反應理論 與實務面之分析，據以初步研訂可 停電力 善方 案及需量反應規劃草 案，並依此再進行用戶訪問及問 卷 調查 ，以得知用戶實際 參與意願 ，訂出目標用戶群 ，彙整用戶意見作 方案調整 建議 研，訂可停電力 善 方案及具國外需量交易精神之需量 反應規劃草 案。最後 ，依據目標用戶群的主客觀配合 方案執行意願之 考量 ，擬定未來調整 方案及需量反應方案的 市場推廣策略，做為台電 公司相關策略擬定之參考 。 1 本報告研究結果顯 示計畫， 型之可停電力 方案中 以可停電 力（一） 貢獻最顯著，可停電 力（五）次之，其餘可停電 力（二）、可停電力 （六）及 尖峰時間可變動時間電價貢獻不顯著 ；然若從實際 抑低尖峰 負載的 成效觀之 ，可停電 力（二）及可停電 力（六）亦具有關鍵性的 貢獻 。故 綜合考量 ，本研究 建議 維持現行可停電 力（一）、可停電力 （二）及可停電 力（六）方案，未來視電業環境變動及 其執行成 效之 檢討而做方案調整 。 計畫型方案具備方便用戶預先進行排程之優點 ，適用於預知尖峰 供電能 力不足供應需求之情況 ，但若 尖峰供電能 力有餘 ，預先排定抑 低用電可能反而造成電 力公司之損失 ，尤其在備轉容量 充裕時 ；緊急 型之優點則 方便因應緊急負載事件所進行之調度，但用戶不容易 「及 時反應 」。而為改善上述兩類可停電力之 缺點使 其兼 具兩方案之優 點 ，目前 美國 需量反應措施主要 以經濟型或緊急型為主，但其 方案中 有不同時程通知之選項 ，而最重要的即 為其應為可調度之電力，此為 本研究擬定需量反應 方案的重要 參考依據 ，而此配合台電 公司訂 定之 「需量反應措施」，業已於97 年5月 19日正 式公告實 施。 2