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区域经理高效经营管理实战训练 当前形势，开水摸鱼 “大”VS”强” 做大靠店长, 做强靠区域! 内容介绍： 区域经理角色定位 区域经理的区域管理实务 区域经理的区域经营实务 区域经理的高效执行 区域经理的成长之路 门店管理的观点： 舞是跳出来的，技能是练出来的。 实战全靠真功夫，能卖才是硬道理。 只有完美的团队，没有完美的个人。 区域经理在企业管理中的位置 中高层管理者 中层管理着 基层管理者 区域经理职责分析 区域运营（执行公司下达的各项工作指令和任务、日常运营支持和指导） 市场开拓（区域市场状况的调研，评估和分析，提出竞争，开拓计划） 销售管理（门店目标跟进，门店经营监督及指导，区域营销指定执行） 服务控制（监督门店规范运营，保证、提高区域服务质量） 客情维护（区域内客户投诉处理，信息反馈、重大客户关系维护） 人才培养（区域梯队人才培养，团队建设） 区域经理的职业要求 三 心 区域经理职业案养要求 ·适应能力 ·个人魅力 ·管理能力 ·激励他人的能力 ·计划能力 ·控制情绪的能力 ·沟通能力