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- 2017-06-30 发布于湖北
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卓越绩效汇报PPT_4过程管理_物流剖析
广东省政府质量奖现场评审汇报 番禺珠江钢管有限公司PANYU CHU KONG STEEL PIPE., LTD. 做世界最优质的钢管,引领行业发展 广东省政府质量奖现场评审汇报 番禺珠江钢管有限公司PANYU CHU KONG STEEL PIPE., LTD. 广东省政府质量奖现场评审汇报 番禺珠江钢管有限公司PANYU CHU KONG STEEL PIPE., LTD. 广东省政府质量奖现场评审汇报 番禺珠江钢管有限公司PANYU CHU KONG STEEL PIPE., LTD. 5 过程管理—物流 珠江钢管采购和物流中心 陈宝兴 汇报提纲 * 物流过程设计 1 物流过程管理 2 物流过程改进 3 物流过程有效性结果 4 1.1 物流过程设计:过程的识别 * 借助价值链分析,识别和确定物流过程及其贡献 顾客需求 顾客满意 销售服务 为顾客增值:及时完好地发运产品到顾客指定地点,提供便利完善的服务 对赢利能力贡献:货物完好及时送达以及对运输成本的有效控制增强了公司盈利能力 对公司成功贡献:物流能力已成为钢管企业间竞争的重要一环,有助于公司竞争制胜 1.2 物流过程设计:要求的确定 * 围绕公司核心竞争力,将利益相关方的需求从QCD等方面转化为过程主要要求,确保了要求的清晰并可测量 货物 完好 成本 最小化 创 新 及时 送达 外部顾客 : 货物
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