- 9
- 0
- 约2.71千字
- 约 3页
- 2017-06-30 发布于天津
- 举报
一位牛人的四大会计师事务所面试经验分享.pdf
东奥会计在线提供:/jg/dongao.htm
一位牛人的四大会计师事务所面试经验分享
先说明下,我是某财经大学的大四学生,参加了 12 年的招聘。眼下正直事务所忙季,
因此我希望我的经验能让大家有所收获。
德勤
1 网申:四大的网申几乎是同一天做的,就德勤来说,网申内容很简单,没有open
question,只要填好个人信息,上传一份简历就好了。这一步只要大家多多认真,基本通过。
另外注意,英语六级是必须的,否则会被系统刷掉。
2 笔试:今年德勤的笔试是最简单的了,全部中文不说,而且很多都是老题目。我记得
考试前天晚上做了很多模拟题,有些居然跟考试题一样,所以我德勤笔试 10 分钟就做完交
卷了。不过,我笔试的时候已经签约华为,所以这场笔试是抱着打酱油的心态来的。就算题
目再简单,也要检查检查再提交。
3 ac 面:ac 面,也就是 assessment center, 评估中心。说白了就是群面。群面由两
个部分组成,一个是自我介绍,一个是小组讨论。自我介绍倒是没什么,每个人说几句话就
可以了,注意这里是英文的,面试前先练下发音,免得太紧张舌头打结。
小组讨论算是比较有意思的环节,每个人都会有一个题本,里面有一个很详细的案例(全
英文注意)。我们要讨论的就是如何设计一个方案来满足案例的要求。我们抽到的是排序类
的案例,给你很多材料和对应的价格,然后再给你一定的预算,让你设计一个方案出来。在
讨论的过程当中,是随便用中文还是英文的,如果英文不好的话就果断藏拙,用中文吧,没
问题的。讨论完了是陈述环节,每个人就刚才的讨论陈述自己的观点,注意这里是英文的,
所以讨论的时候就要想好英文怎么说,免得到时候说不出一句话.总的来说,这个对小组配
合要求挺高的。如果小组有人太强势,那么你们这一队可能就乱掉了。我们小组还挺和谐的,
后来发现我们这一组全都进了,所以运气也挺重要。
4 par 面:这就是聊天了,没啥专业问题,没啥英文测试(注意,有可能你的面试官是
外国的 par,必须全英文),放轻松就好。准备几个问 par 的问题,不能太俗套,最好要跟
最近几年的新闻结合起来,比如:怎么跟 local 所抢饭碗啊之类。最好是有深度的问题,这
样 par 会认为你很重视他。这里要注意的就是一定要准时,一定要穿正装。其他的礼貌细节
也要有,毕竟人家是见过大场面的人。我的 par 是 local 所跳过去的,所以很平和,没有架
子。东拉西扯了一个小时,其实跟这样的成功人士谈话也是一种享受,能学到很多东西。
东奥会计在线提供:/jg/dongao.htm
5 后记:大概 3 个星期的样子收到 offer,电话邮件短信通知都有。而且还用 ems 寄了
协议过来,不过最后还是没有签,对德勤充满歉意。我记得当时我们学校是德勤南方地区第
一家宣讲会,而且当时在宣讲会上也是深受鼓舞,特别想加入德勤。而现在…… 只能说声
对不起了。
四大中只有德勤是完整的参加了招聘的环节,其他三家都因为个人的原因放弃了,所以
一起说说前面的流程好了。
pwc:
网申pwc 是最麻烦的,各种 open question,系统也做得很烂,总是写完不能提交,大
家最好在 word 中写完然后复制过去以免发生意外。这一步,只要大家态度够好,写的够多
基本通过。
接下来是笔试,今年的笔试题目除了作文是英文的以外,其余都是中文。可见现在四大
对英文的要求其实很低了,有些中国的企业对英文的要求比四大还要高比如联想之流,所以
大家要对自己有信心。当然,英文不好后面的发展肯定受影响,有空还是多看看英语吧。
小组面试。我个人感觉 pwc 的小组面试是挺简单的,首先是自我介绍,也是几句话就
ok。其次是做游戏,每个小组用肢体语言来表达一个成语让另一个小组来猜。这个,大家看
过那些综艺节目就知道是什么样的了,表达的时候中英文随便。英语不好的同学真的不用太
担心。接下来是案例分析,类似德勤的那种,不过 pwc 是两组一起面试,所以后面要向另一
组提问题,大家在听的时候要认真,否则连对方说什么都不知道。小组面试完了是经理的一
对一单面,这个我个人感觉也跟聊天没啥区别,随便说就行,放轻松一点。这个环节基本都
是中文,不用太担心。综合来看,进入下一个环节的概率还是挺高的。
par 面:由于面试在深圳,当时已经签约了,就没有过去
您可能关注的文档
- EPrime入门教程个人经验版.pdf
- E伴健康导航仪产品介绍.pdf
- FRM所要求的两年工作经验.pdf
- Fsalesarnol_zhongVDR国际检验指南.pdf
- Granger因果分析模型研究进展.pdf
- GST resin产品使用说明书.pdf
- J.T.Baker环境检测产品.pdf
- JAVA 极速WEB+ORM框架 JFinal特点及管理示例.pdf
- KB公司-参考文献.pdf
- L3_消费者理论 II.pdf
- 2026年及未来5年内中国液体氩气行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国黄铜合页行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国竹工艺家具行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微机数显自动分析仪市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国微尘白色粉笔行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微电脑型压胶机市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国数字化等功游泳训练测试系统行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国圆形花瓶市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国植物纤维静淀过滤器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国超音波手套机市场调查研究报告.docx
最近下载
- ATW-R3210ATW-T3201盒式发射机ATW-T3202手持式发.PDF VIP
- CoDeSys编程手册范本.doc VIP
- T_SCNA 0001—2024(成人体外膜肺氧合(ECMO)技术护理规范).pdf VIP
- 2024版危重症患儿管饲喂养护理TCNAS 45─2024图文解读学习课件.pptx
- 包裹卡提效策略与实操路径白皮书 - 【私域运营】.pdf VIP
- 汽车制造工艺基础 教学课件 王永伦 汽车制造工艺基础课程教学大纲.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照飞行器运行术语术语考试实战演练专题试卷及解析.pdf VIP
- 大学生毕业论文写作教程PPT全套教学课件.pptx VIP
- 《生态环境材料》全套教学课件.ppt
- 2026年吞咽障碍考试题含答案解析.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)