培训班的组织与运作概要1.ppt

培训班的组织与运作 人保健康初级讲师研训班 课程目标 使学员掌握并规范培训班的操作流程 提升学员日后办班的效率、提高办班品质，简化培训手续，节省培训人力 让学员了解办班过程中可能出现的问题及应对措施 组织策划 培训班操作流程 事 前 事 中 事 后 开班准备 教学控制 教学管理 表报管理 行政会务 费用核销 事前——开班准备 培训班行事历拟定，工作细化落实到人（班主任、助教、会务人员确认） 培训地点的确认：本地或外地，并按费用标准谈妥各项费用 培训通知的拟写、下发 培训回执的统计及学员的选拔、确认 培训费用申领 培训日程安排（课表排定） 讲师确认、邀请及讲义的收取 事前——开班准备 8.制作学员桌牌、胸牌 9.培训教学器材的准备和调试，包括电脑投 影仪、投影幕、白板、白板笔、白板擦、 大白纸、胶带、裁纸刀等 10.培训教室布置，包括悬挂横幅、调试胸 麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放， 白板准备 11.课堂所需资料的印制 12.培训资料袋准备及分装 13.课间所需轻松音乐的准备 事前——开班准备 14. 学员茶杯准备及喝水地点选定 15. 讲师接送站安排 16. 讲师、学员食宿安排 17. 学员分班、分组及房间分配，（可按男女比例、年龄大小、机构大小搭配好） 18. 开训准备 19. 开训领导邀请，领导讲话稿的撰写 20. 开训拍照联系落实 21.