项目设计与效果评价.pptVIP

LogFrame, wb, pdf Logical framework, pdf 小组练习 根据问题树，确定项目策略 制定项目目标（只有一个项目目标） 制定针对项目目标的客观可考核指标 确定项目产出 制定针对项目产出的客观可考核指标 项目结果 客观可证实的指标(OVI) 监测与评价 Monitoring Evaluation 前提或风险Assumptions and Risk 总目标，或目的 Goal 项目目标 Purpose 1 2 产出Outputs 1 2 3 1.1 1.2 2.1 活动Activities 监督与评价 do right thing in right way Results Hierarchy Performance indicators Monitoring Evaluation Assumptions and Risk Goal Purpose Outputs Activities Results Hierarchy Performance indicators Monitoring Evaluation Assumptions and Risk Goal Purpose Outputs Activities 如果项目结束时尚不能看到项目效果，就要选择项目效果的进度性指标 评价：针对总目标、目标 回答：做正确的项目？ 实现了项目目标了吗？ 监督：针对项目产出 回答：项目活动开展了吗？ 用正确的方法开展项目？ 前提 assumptions Results Hierarchy Performance indicators Monitoring Evaluation 前提 Assumptions and Risk Goal Purpose Outputs Activities 什么是假设What is hypothesis? 在不确定的情况下，来对因果关系的预测 A prediction about a cause and effect relationship involving uncertainty 如果培训人员 那么，员工就会 利用新的技能 不确定性 ？ 项目设计的逻辑关系 目的goal 前提 assumptions 目标 objectives 前提 assumptions 前提 assumptions 前提 assumptions 产出 output 活动 activities 如果if 和 and 那么then 练习Short exercise on assumptions 前提assumptions 目标 社区高血压控制率提高 产出 社区卫生服务人员开展了规范的高血压服务 ？ 活动 对社区卫生服务人员进行高血压诊治规范的培训 ？ 明确项目的前提、假设和风险（第4列） 明确项目的前提、假设和风险（第4列） 项目的成功不仅取决与项目的实施，还取决于项目以外的其它条件、因素 这些条件、因素称为项目前提 这些前提在项目之外，项目和这些前提才共同构成了实现上一层项目目标的充要条件 结果层次 绩效指标 监督评价 前提及风险 总目标： 项目目标： 水稻产量增加 项目产出： 使用高产水稻种子 适当的雨水 项目活动： 如果 和 那么 前提假设 识别出关键的前提、假设和风险 结果层次 前提和风险 目标: 提高水稻产量 产出: 1. 引进使用高产种子 2. 施用化肥 3. 提供农业技术指导服务项目 4. 实施对小农户发放信贷项目 到6月有24英寸的雨水 如果 和 那么 关键的前提条件、假设在项目控制之外。 这些前提条件对于实现项目成功是必须存在的，但这些条件却完全在项目直接控制之外。 高风险前提 致命前提 重要性 100% 50% 0% 50% 100% 出现的概率 H S M L H S M L 某社区卫生中心试点逻辑框价 结果层次(目标) 绩效指标 数据收集 前提条件 总目标（只有一个总目标） (QQT原则：时间、数量、质量) （总目标到更高的目标） 实现战略效果的风险 项目目标（只有一个目标） 持续地为社区人群提供有效的而经济的社区卫生服务 指标 07年 09年 1 次均费用 45元 40元 （或在07年的基础上下降30%） 2 满意度 75% 95% 病历抽查 社区诊断数据 （项目目标到总目标） 在项目开发效果层次上的风险 项目产出（项目结束时的状况） 产出1 提高了的医疗服务质量 产出2 实施了有效的收支两条线 …… 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 监测数据收集 项目实施时应到位的条件(pre-condition) 活动 1、