2017急诊科主任述职报告.pptVIP

生命相托 分秒必争 2016总结2017计划 急诊科述职报告 王海鸥 2017年元月七日 生命相托 分秒必争 感谢院领导对急诊科的重视与支持 感谢兄弟科室的理解与配合 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 科室工作量汇总： 年急诊量达25000万人次 院前接诊7000人次 抢救危重患者近2000人次 心肺复苏成功6人次 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 在所诊治的疾病中，内科系统与车祸、外伤等外科系统各占38%、39%，妇产科、儿科、精神科相对较少，其他类（溺水、触电、昏迷、农药中毒等意外事件）占15%，所以这就要求急诊医护人员必须全面掌握各科常见疾病的急救知识，这也为我们的培训学习提出明确的方向。 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 分析总结：我科医护共41人，参加考试34人，其中医疗16人，考试13人，护理24人，考试21人，产假2人。 考试80分及格，90分以上优秀，及格率91.17%,优秀11人 生命相托 分秒必争 2016年10月急诊科手卫生成绩表 生命相托 分秒必争 分析总结：我科医护共41人，参加考试38人，其中医疗16人，考试16人，护理24人，考试24人，产假2人。 考试80分及格，90分以上优秀，及格率100%，优秀34人。 生命相托 分秒必争 2016年11月急诊科三基三严考试成绩表 生命相托 分秒必争 分析总结：我科医疗人员共19人，参加考试17人，未考2人。 考试60分及格，80分以上优秀，优秀12人，及格率100%。 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 分诊台的建立 腕带识别 危重患者的转运、交接 会诊制度的落实，尽力做到医生动患者不动的原则（还希望兄弟科室给予支持） 绿色通道、三无病人的诊疗流程的执行（虽不畅通但艰难的执行着） 生命相托 分秒必争 生命相托 分秒必争 打铁还需自身硬 1.加强急诊科内业务培训 2.加强生命支持仪器的培训 3.加强对抢救药品的学习（适应症、禁忌症及成 人、小儿的用量） 4.加强对8种时间限制性危重病人的诊疗流程的执行力度与演练 5.加强危重病人的抢救能力 6.加强科内质控管理，持续改进医疗质量 生命相托 分秒必争 我国先后颁布了《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》强调了“急、慢”分治的重要性，急诊科正处在医改的风头浪尖。 这就要求我们急诊人必须有担当，敢于担责 生命相托 分秒必争 上下同欲者胜！我们急诊科全体人员一定团结一心撸起袖子加油干 把优势做强，把弱势做优 生命相托 分秒必争 谢 谢 * 科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划 11 科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划 P plan 计划 D do 执行 C check 检查 A action 评价 做你所写，写你所做 科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划 2016年10月急诊科生命支持类仪器考试成绩表 科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划 科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划 *