我的述职报告--新.pptVIP

无锡市新洲丰田汽车销售服务有限公司 2010年度述职报告 目录 前言 职责定位与认识 2010年工作回顾和展望 2011年工作计划 前言 尊敬的各位领导： 我叫张卉，2010年任无锡市新洲丰田行政主管一职，主要分管行政跟人事管理工作。 2010年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了工作目标。 职责定位与认识 综合部人事架构 职责定位与认识 综合部工作职责 1．负责综合部全面管理工作，协调、安排综合部人员各项工作并落实执行情况； 2．负责公司企业文化的建立、推广与实施； 3．负责公司各项制度的制定、修订、完善工作及培训体系、考核细则等工作； 4．负责公司各项制度执行阶段的监督与落实； 5．负责协调、平衡各部门间的关系，会同各部门检查各项工作的完成情况； 6．负责监督检查对各车间日常管理工作、工况、环境的考核工作； 7．负责公司的招聘、考评、激励、调动、解雇、处分等工作； 8．负责各部门各车间无定额人员考勤、绩效工资汇总上报工作； 9．负责企业的劳资关系与薪酬设计； 10．制定人力资源发展规划并负责实施，健