2012届毕业生就业指导.pptVIP

简历中经历描述、网申中开放式问题回答的通用原则STAR+R Situation Task Action Result Reward 三点忠告 1、要善于提炼自身的经历 2、网申答题要保存，形成个人资料库，既为以后的网申提供便捷，也为面试打下基础 3、团结友爱，抱团作战 自我介绍的套路FAB Feature Advantage Benefit 用工作的心态去找工作就一定能找到工作祝大家成功！ 干净整洁，通常质地不用过高追求 最好符合公司的氛围 最保险的是比较正式的服装 应聘时的着装 坐姿：可参考面试官的坐姿 可以称呼面试官为“老师” 不敢看眼睛就看颧骨 问题背后：所有问题的考察方向都是指向职位需求的 面试过程中 你为什么要应聘我们公司？ 为什么不去。。。（其它行业/性质/竞争对手的公司）？ 你给自己设计的职业规划是怎样的？ 介绍一下你自己的优势和劣势 大学期间最挫折的一件事情是什么？为什么？ 。。。。。。 考察求职动机/价值观/自我认知/逻辑思维能力/发展潜质 常见问题 求职缺少认真准备，“以量而非以质取胜” 对自我缺少清醒认知 说话内容注意不要过于展开—言多必失 关于不足的常见回答： 工作经验不够 做事过于追求完美 做事比较急，总希望把事情一下都做完 考虑问题过于全面周到 薪酬期望应符合实际 缺乏换位思考----“霸王面” 应届毕业生面试时常犯的错误 * 上午结束 * · 用人单位要什么？· 如何写好简历/网申？· 如何准备面试？（模拟无领导小组面试） ·传统意义上的“好学生”不一定是企业认为的好学生·没被选中也不意味着“不优秀”，只是“不适合” 找工作要解决的两个问题 why you? 我有什么企业需要的能力？ 我有什么企业需要的特长？ 我有什么性格特征? 为什么是我?而不是别人? why us? 这个企业有什么业务？ 他们喜欢什么样的人？企业文化有哪些？ 他们的晋升道路是怎么样的? 为什么是这个企业而不是其他企业? 专业知识 可迁移能力 才干品格 用人单位要什么？ 企业需求的核心品质 · 结果思维 · 负责 · 主动 · 团队精神 雇主们最重视的技能 沟通能力 积极主动性 团队合作精神 领导能力 学习成绩 人际交往能力 灵活性/适应能力 专业技术 诚实正直 工作道德 分析和解决问题的能力 根据美国“全国大学与雇主协会” 在2002年的调查，美国雇主们最为重视的技能和个人品质按顺序排列如下： 认知雷区 心态雷区 我没有工作经验，我该怎么办？ 老师，为什么我们投了5份简历，还是没有结果。 我不知道该怎么面试，我先学习一下…… 心态扫雷 1. 把找工作当成自己第一份工作！ 2. 求职就是数字游戏， 200次简历换来一次回眸。 3. 在战斗中间学习战斗！ 4. 说出你们的恐惧：我是一块肉，欢迎你来剁。 招聘流程 职位发布 简历筛选 笔试测评 面试 背景调查 实习 录用 如何写黄金简历 简历的基本内容与用人单位的筛选标准 基本信息 求职意向 教育背景 工作经历 社会实践 所获奖项 专业课程 资质和证书 自我评价 爱好 科研成果 薪酬期望 求职信 * 如何准备简历 分析不同类别职位的特点 销售类：看重实践经历 行政类：看重学生干部经历 管理类：同上 文案类：看重实际笔头功夫 针对性地突出重点（篇幅、加粗） 使用关键词 不要出现异于常理的描述 以事实作为主要的描述内容 * 如何准备简历 准备简历内容 先准备一份不受字数限制、非常详实的简历 其次，根据所应聘的职位需求进行剪裁，突出那些和职位要求相吻合的部分。 第三，再次检查与核对调整后的简历，是否文句通顺，没有错别字，和所应聘的职位要求是否吻合。确认无误后，将这个版本的简历做好标记，标明是应聘哪个职位的简历后发出。 * 准备简历中的注意事项 简历的长度 联系方式 照片 丰富自己的实践经历 一米原则 十五秒定律 * 6个避免： 冗长 虚夸 过谦 遗漏要点 喧宾夺主 书写错误 6个要点： 简洁: 15秒 实在: 数字 中肯评价: 3个优点 关注要点: 核心要求 锁定要点: 核心要求 没有硬伤 结构化面试 情景模拟法 行为面试法 压力面试 无领导小组讨论 * 面试技术 命题、结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试，也称标准化面试。 特点 通过分析得出空缺职位的胜任资格； 确定可测量命题，并给出参考答案及评分标准； 对所有应试者都提相同类型的问题； 考官必须经过专门的挑选和培训； 有统一的评分标准和评定量表。 * 结构化面试 请简单介绍一下你自己 请评价你自己的优势和不足 你为什么选择我们公司 你认为降价促销与送赠品的方式，哪种更好？为什么？ 。。。。。。 * 结构化面试的常规问