长期合作供应商管理办法.docxVIP

长期合作供应商管理办法?一、总则??????1、为了提高工作效率，保证机构采购物资及服务的连贯稳定，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。??????2、本办法适用于向机构长期提供办公室装修设计、建设项目管理咨询、固定资产及较大金额办公用品及设备物资采购的供应商。????二、管理原则和体制??????1、行政部主管办公及地产类供应商，其他部门予以协助。??????2、对选定的长期合作供应商，行政部与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。??????3、行政部负责对供应商评定信用等级，实行交货/服务质量、交货/服务及时、配合/服务到位等评分制，满分100分，每一项评分由每次采购得出其中每一项的分数，另设年度汇总表格。????4、行政部定期对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。??????三、供应商的筛选与评级?行政部制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。??????1、质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）对质量问题的处理。权重：30%??2、交货能力。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）?样品的及时性；（4）增、减订单的应变能力。权重：20%???3、价格水平。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下?降空间。?权重：30%??4、后援服务。包括：（1）突发订货保证；（2）