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企业财务分析存在问题及对策 　　摘要：财务分析在现代企业中，为企业的经营管理者提供经营决策的作用与重要性越来越大。财务分析是针对企业的经营活动与经营结果进行整理和分析，为企业经营决策提供强有力的依据。有效的财务分析对企业的发展起到至关重要的作用，同时也是对财经纪律的监督。文章结合笔者自身工作，对财务分析过程中发现的问题进行分析，并提出相应的完善措施 关键词：财务分析；目的；意义；问题；对策 随着市场经济的不断发展，各行各业的市场竞争越来越大，优胜劣汰是企业参与市场竞争，立足于市场的硬道理。财务分析的准确性、全面性，为企业的经营决策提供重要依据。因此，企业应不断地加强财务分析能力，提高企业市场的竞争力 一、企业财务分析概述 财务分析是以财务报表以及其他相关资料为依据和起点，对企业的经营成果进行评价和分析，它是反映企业在过去的经营过程中存在问题，以及现在的财务状况，经营成果、现金流量及其变化情况 （一）财务分析方法 财务分析方法主要有比率分析法、比较分析法、杜邦分析法、因素分析法、趋势分析法等。企业一般会根据自身的实际情况，选择两种以上的分析法对企业的财务经营状况进行分析 （二）财务分析的目的 企业通过财务分析其主要目的是为了评价企业过去的经营业绩，衡量企业现时的财务状况，预测未来的发展趋势 （三）财务分析的意义 财务分析对不同信息使用者具有不同的意义。通过财务分析可以判断企业是否具有偿债能力、营运能力、盈利能力，是否具有财务实力。通过财务分析可以评价和考核企业的经营业绩，评价企业的发展趋势，挖掘企业的发展潜力，提高企业的经营管理水平。通过财务分析可以揭示企业存在的财经纪律问题、财务管理漏洞，为企业的建章立制提供依据。通过财务分析可以对企业的财务预算、业绩考核进行监督检查，及时发现财务监督和内部管理的管控。财务分析在为企业的重大经济业务、未来投资、内部管控等决策起到重要的影响，财务分析也越来越为企业经营者的经营、投资作为重要的决策依据 二、企业财务分析中存在的问题 （一）管理者的不重视 绝大部分的中小企业经营管理者，不重视、不关注企业的财务分析工作，造成从上至下认为财务分析是财务部门的事，与其他部门无关，甚至有的企业从未进行过财务分析的工作。日常经营管理中也只注重企业的生产管理、业务的开拓，从不关注投入与产出的分析工作，不把财务分析作为能够影响企业发展中起到的重要作用，而列入企业管理、财务控制的日程。有作财务分析的企业也过于形式，过于简单，应付了事，未将财务分析作为企业内部各部门共同协作的综合性工作，致使内部数据不能在内部传递、共享，并进行有效的总结分析。部分国有企业中，其业务相对固定、稳定的，即使财务人员对企业进行了财务分析，往往对财务分析的质量好与坏，企业经营管理者从不关心，只关注企业的业绩，经营目标是否实现。而不把财务分析与企业的各项预算、业绩、考核、奖惩等相结合，作为企业内部管理与成本费用的控制，员工的考核，完善企业的激励机制、规范内部管理、开源节流，为企业提供有效的帮助。也不关注财务分析在企业经营管理中的重要性，从而使得财务分析人员在企业中不能充分发挥为企业提供经营决策的重要角色。在财务分析过程中往往也会揭露出一些问题，常常被看作多管闲事的人员，造成财务分析人员在企业中的地位不高，在企业中也没有发言权 （二）数据来源的单一性 目前大部分的财务分析数据仅来源于企业内部的数据，而且也只有财务数据，仅靠财务部门人员对着仅有的几张财务报表和有限资料进行纯财务数据的分析，其数据的来源比较单一。单一数据所进行的财务分析也相对于具有局限性、单一性、片面性的，也只能反映企业自身内部的一些情况，不能纵向进行对比分析。同时也缺乏企业内部各部门之间的沟通协调，各部门与企业经营有关最终能影响财务结果的数据与因素，由于财务分析人员不能了解与掌握企业经营的具体情况，财务分析时未能将这些影响因素纳入财务分析中来，致使财务分析的结果脱离了企业的实际经营情况，从而降低了财务分析的质量与参考价值 （三）分析方法的局限性 ?务分析最常用的方法有比率分析法、比较分析法，这两种方法是一般企业财务人员在进行分析上必用的，也是格式化的模版使用，没有更加新颖的方法。分析时也是较浅易，没有进行深入的分解分析，停留在简单比率的增长比较对比分析。未考虑数据单一性。数据受人为因素的影响，致使分析受到可比性、准确性的局限。无论是采取哪种方法，都是着重于定量的分析，缺乏定性方面的分析 （四）财务人员的分析能力不强 随着市场经济的发展，市场激烈的竞争，企业根据发展管理制定企业的经营策略、战略，对财务分析的要求也越来越高。现阶段大部分企业的财务人员还停留在会计核算工作上，财务分析能力与意识