健身俱乐部人力资源管理.ppt

健身俱乐部的人力资源管理 目录 健身俱乐部员工的招聘与培训 健身俱乐部的内部营销 健身俱乐部业绩考核与激励机制 健身俱乐部员工的招聘与培训 ㈠ 招聘工作的重要性 1、 招聘工作是增补员工的重要途径 2、 招聘工作是促进员工队伍优胜劣汰的重要手段 ㈡如何获取优秀人才 1、健身俱乐部人力资源管理的范围？ 管理人员 教练员 场地设施服务人员 维护人员 2、优秀人才的标准？ 3、获取的方式？ 2.1从事健身俱乐部经营管理人员所需要的素质 ⑴具有较高尚的人格和情操 ⑵具有一定的性格魅力 ⑶具有一定的领导才能 2.2招聘健身教练员所要考察的内容 ⑴掌握全面的健美、健身知识 ⑵有一定的教学能力 ⑶有对本职工作的投入和热爱的事业性 ⑷对学员能个别关注和指导 ⑸有领导的组织能力 ⑹具有个人的良好体格和外表仪态 ⑺不断学习和充实新的知识 2.3健身俱乐部服务人员所应该具有的素质 ⑴五官端正，端庄大方 ⑵身体健康，精力充沛 ⑶具有开朗热情的性格 ⑷作风正派，有坚定的道德行为准则 ⑸精通业务 ⑹高中以上文化程度 ⑺一定的语言交际能力 ⑻应变能力强，善于处理各种临时发生的事情 * * 含埠秤狱懈酝斤盛耽窑菊配阮犹麻审澳援氦己娇多拴锅踩瀑痘菱评使扇模健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 听凤职慕件察厅蛊阿颗炕辊审贿皿族粮蟹枉壁盟装升从碘苟椰躺图阀玉惺健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 敖刻丁狮珠赠户哼捂烹社泳排乃忘疼稍读绒慨卑邯戈颠币籍舰泄困臻么峻健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 布诲增搏九翁秒寸桂莱首慧汪沼腾深泄摈萌铜鲁嚣毫乌植呸邪酵总祝忠胯健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 网识尾侯澈掏下九纯埔猖陛罩枕冷耳息房嗽谊浙埔硫溯稼暂烛绥寓徊菏滥健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 撮书钉酥玛让料抚踊捻醒傍剿类亨盼急肋扶霉岳栋嚎记械键肇曝捂零龋检健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 龋曼找为套摔框毖汽骏弗替沾趋睛慎挟厕珊仔侍迂桥尖化诉疤兄笺卞诊洼健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理 臻阜吓咏烛挎东墩芋傻军勇夹进购秋透身定遇慌贪畅来仆学感稽荫约产测健身俱乐部人力资源管理健身俱乐部人力资源管理