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如何加强建筑工程施工管理及改进措施 　　摘 要：随着我国经济的飞速发展，极大的推进了我国工程建设的发展。建筑行业是一个劳动密集建筑工程施工管理对于建筑工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。要把建筑工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。如何做好建筑工程管理，是每个建筑从业人员所必须解决好的一个问题。本文主要分析了如何做好建筑工程施工管理的工作及措施改进 关键词：建筑工程 施工管理 质量控制 必要性 措施 1、现代建筑工程施工质量、成本控制的必要性 工程建设过程中不断出现的问题与质量事故等进行的研究表明，建筑工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这些事故发生的主要原因。现代工程施工企业在进行建筑工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障建筑工程施工质量。建立比较完善的施工管理、成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路 质量管理控制应满足技术标准要求、实行样板制、完善验收检查程序、引用质量统计分析、建立责任、考评制度和办法。工程项目成本控制，就是工程项目在筹划和实施阶段，通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和管理成本等