论文：绩效考核在人力资源管理中作用.docVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc4209 目录 Ⅰ HYPERLINK \l _Toc29161 摘要 Ⅱ 关键词 Ⅱ HYPERLINK \l _Toc2245 一、绩效考核概述 1 HYPERLINK \l _Toc6104 （一）绩效考核的含义 1 HYPERLINK \l _Toc8024 （二）绩效考核的内容 1 HYPERLINK \l _Toc7073 （三）绩效管理 2 HYPERLINK \l _Toc30118 二、绩效考核在人力资源管理中的作用 2 HYPERLINK \l _Toc28749 （一）绩效考核是员工任用与调整的参考依据 2 HYPERLINK \l _Toc25053 （二）绩效考核为员工的奖惩提供客观依据 3 HYPERLINK \l _Toc13518 （三）绩效考核能够有效促进企业管理和业务流程的优化 3 HYPERLINK \l _Toc8332 （四）绩效考核是员工自我价值的一种提升 3 HYPERLINK \l _Toc23892 三、绩效考核在人力资源管理中存在的问题 4 HYPERLINK \l _Toc24041 （一）指标体系难于建立 4 HYPERLINK \l _Toc21138 （二）信息不对称带来的误差 5 HYPERLINK \l _Toc32717 （三）组织文化带来的误差 5 HYPERLINK \l _Toc19242 （四）绩效考核标准不明确 5 HYPERLINK \l _Toc20948 （五）绩效考核缺乏有力的激励机制 6 HYPERLINK \l _Toc7619 四、发挥绩效考核在人力资源管理中作用的对策 6 HYPERLINK \l _Toc2976 （一）进行岗位分析，制定出切实可行的考核标准 6 HYPERLINK \l _Toc14531 （二）选择有效的考核方法，确保绩效考核实效 6 HYPERLINK \l _Toc18970 （三）加强有效沟通，保证绩效考核实效 7 HYPERLINK \l _Toc5380 （四）缩短考核周期，增加考核成效 8 HYPERLINK \l _Toc7147 （五）考核结果与绩效挂钩，增强绩效考核的严肃性 8 HYPERLINK \l _Toc25335 五、结束语 9 六、致谢 10 HYPERLINK \l _Toc639 参考文献 11 绩效考核在人力资源管理中的作用 摘要：伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，最终达到对理论学以致用的目的。 关键词： 绩效考核 人力资源管理 作用 绩效考核在人力资源管理中的作用 近年来，随着社会生产力水平的提高，各领域的市场呈现出空前活跃的状态，同时也使市场竞争日趋白热化。在当前激烈的市场竞争中，单位或者企业要想在激烈的市场竞争中得到长足的发展就必须加强企业的人力资源管理。在当前的市场竞争中，所谓的市场竞争归根结底也就是人才的竞争，而人力资源管理是招揽人才和留住人才的有效手段。对企业或单位实施科学有效地人力资源管理不仅能够大幅度的提高企业的核心竞争力，而且还能够促进社会经济快速稳步的发展。在当前的人力资源管理中，通常会应用到绩效考核进行管理。 绩效考核是通过对员工在岗位上的工作的表现和效果的测评，并且根据评测的结果调整员工薪酬，应用绩效考核能够促进员工积极努力的工作，从而为企业的发展奠定了坚实的基础。然而就我国目前绩效考核在人力资源管理中应用的实际情况而言，其中还存在着一定的问题。因此为了进一步提高我国人力资源管理的水平，就必须加大对绩效考核在人力资源管理中的作用的分析研究力度。本文从绩效考核相关理论出发，对绩效考核进行了分析，并对其在人力资源管理中的作用进行了详细阐述。 一、绩效考核概述 （一）绩效考核的含义 绩效考核，又称成果测评，是企业